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輔導(dǎo)流程能力培訓(xùn)課程背景:商業(yè)形勢(shì)日趨復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，每個(gè)行業(yè)都迅速變成“紅海”。中基層管理者工作壓力急劇增加，一方面承接高層的績(jī)效壓力，同時(shí)面臨帶領(lǐng)新生代團(tuán)隊(duì)的壓力&
激勵(lì)方式課程課程背景：激勵(lì)是商業(yè)時(shí)代優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的基本功。成功的企業(yè)家都是激勵(lì)大師，比方說(shuō)任正非、馬云等都擅長(zhǎng)激勵(lì)，他們的成功激勵(lì)故事膾炙人口。不過(guò)，人們也困惑：這些名人是成功以后、位高權(quán)重了才
激勵(lì)新生代員工課程
團(tuán)隊(duì)情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
提升中層管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能培訓(xùn)內(nèi)容課程背景：進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加復(fù)雜多變，“個(gè)人英雄主義”行不通了。企業(yè)越來(lái)越重視通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)達(dá)成高目標(biāo)，國(guó)際知名企業(yè)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的例子比比皆是，
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
提升管理能力培訓(xùn)課程課程背景：MTP培訓(xùn)（英文全稱ManagementTrainingProgram）翻譯為管理培訓(xùn)教程，為任何企業(yè)的管理者不可缺少的、以講授與管理相關(guān)的知識(shí)、技能、態(tài)度為目的的培訓(xùn)教
管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變
*績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)
留住團(tuán)隊(duì)骨干的六項(xiàng)精進(jìn)培訓(xùn)
目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：企業(yè)的目的是為了創(chuàng)造財(cái)富，換言之是創(chuàng)造績(jī)效。企業(yè)有了績(jī)效才能生存、發(fā)展，股東才有回報(bào)，每一位成員才能得到相應(yīng)的物質(zhì)回報(bào)、成就感和職業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在各種媒體報(bào)道，知名企業(yè)家圍繞&
目標(biāo)管理四步法培訓(xùn)
高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)課程背景：提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率需要各層級(jí)管理者具備良好的溝通意識(shí)與溝通協(xié)調(diào)能力。良好的溝通對(duì)企業(yè)有重大影響：對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，能夠取信于客戶，與客戶建立良好關(guān)系，增進(jìn)客戶滿意度和忠誠(chéng)度；對(duì)
企業(yè)管理溝通
管理者向上溝通與協(xié)作培訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)課程體系課程背景：古人說(shuō)：“相門(mén)有相，將門(mén)有將。”意思是說(shuō)宰相府、將帥之家內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì)，人才輩出，儲(chǔ)備豐富?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，更需要人才儲(chǔ)備；有了人才儲(chǔ)備，不但