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企業(yè)項目鐵三角課程課程背景：建筑施工企業(yè)項目“鐵三角”組合，是項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和技術(shù)總工組合。其中，項目經(jīng)理是施工任務(wù)中履行合同內(nèi)容、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)造建造效益的第一責(zé)任人，
水利水電工程市場分析課程課程大綱：前言第一部分中國水利市場現(xiàn)狀及重點企業(yè)分析一、水利行業(yè)概況（一）水利工程的分類1、防洪工程2、農(nóng)田水利工程3、水力發(fā)電工程4、航道和港口工程5、供水和排水工程6、環(huán)境
項目管理鐵三角思維課程課程大綱前言一、沒有規(guī)矩不成方圓二、工程項目全生命周期各階段主要工作三、工程項目全生命周期各階段對工程造價的影響四、《工程造價改革工作方案》解讀五、思考：我們?yōu)槭裁丛鯓幼觯苛?、?/p>
EPC項目投資控制設(shè)計課程課程背景：各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握建設(shè)工程EPC項目管理和全過程工程咨詢*政策，厘清項目實施中的重點、難點、疑點
工程項目投資控制課程課程背景：助力各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握工程建設(shè)造價、EPC計價管理和全過程工程咨詢*政策，厘清項目實施中的重點、難點、
工程項目前期策劃落地課程課程大綱前言第一部分新基建與EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、新基建相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀二、EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀第二部分新基建的主要內(nèi)容、價值與主要問題分
總承包工程項目管理管控課程課程背景：2017年2月24日，*辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號，下稱《意見》），明確要求加快推行工程總承包，按照總承包負總責(zé)的原則
開發(fā)項目投融資模式課程【課程背景】“十四五”期間我國在投資領(lǐng)域，重點推進既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。地方政府在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展正在從單一土地財政融資和單純基礎(chǔ)設(shè)
工程總承包項目管理EPC課程背景介紹住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》2020年3月1日起施行，建筑企業(yè)在工程總承包的“關(guān)鍵之年&r
建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范課程課程背景：2017年5月4日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布第1535號公告，批準《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》為國家標(biāo)準（編號GB/T50358-2017），自2018年1月1日
EPC項目管理能力提升課程課程大綱《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》猶如催化劑，使得全社會及整個建筑行業(yè)對工程總承包模式的研究、應(yīng)用和推廣在近兩年邁入快車道。作為建設(shè)單位，您是否存在&m
EPC項目投資控制課程課程背景：各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握建設(shè)工程EPC項目管理和全過程工程咨詢*政策，厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦
甲方項目管理課程課程大綱第一部分：工程建設(shè)項目全生命期1、認識項目和項目管理2、工程建設(shè)項目全生命期/壽命期工程建設(shè)項目分級分類EPC項目的生命期案例分享：項目生命期帶來的現(xiàn)實意義某建設(shè)項目失敗帶來的
舊城改造項目全過程課程課程大綱：前言第一部分城市更新與舊城改造項目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市
EOD項目操作要點課程【課程背景】“十四五”時期，城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標(biāo)質(zhì)大于量，在建設(shè)用地基本達到用地紅線的前提下，對政府而言，城市更新是實現(xiàn)城市經(jīng)濟社會二次發(fā)展的重要驅(qū)動力；對市
城市更新項目全過程課程課程大綱：前言一、“存量”VS“增量”二、全生命 貴在創(chuàng)新 優(yōu)
工程項目籌劃課程課程大綱一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目開發(fā)1、項目前期開發(fā)方案籌劃（1）客戶選擇與分析（2）信息渠道建設(shè)與篩選2、團隊組建與分工（1）團隊人員安排策劃（2）團隊分工與WBS籌劃3、項目開發(fā)實施（1）
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分認識項目進度管理基礎(chǔ)對具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用掌握項目進度管理的工具方案，提升項目運作效率學(xué)習(xí)項目進度管理在實際工作中的應(yīng)用結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實際開展項