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問(wèn)題解決與創(chuàng)新改善 【課程簡(jiǎn)介】本課程萃取肖楠老師17年3000億級(jí)知名集團(tuán)（綠城）、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的快消品集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的*公司
高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力 【課程簡(jiǎn)介】沙漠掘金課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之一，課程針對(duì)管理者的工作場(chǎng)景，而設(shè)計(jì)的角色模擬與體驗(yàn)平臺(tái)，參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食
基于情境的領(lǐng)導(dǎo)能力
教練式領(lǐng)導(dǎo)修煉
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練
打造內(nèi)驅(qū)型執(zhí)行力 【課程收益】一、目標(biāo)管理：掌握目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、執(zhí)行與管控的方法，保障執(zhí)行中不走樣；二、能力達(dá)標(biāo)：掌握輔導(dǎo)員工快速獨(dú)當(dāng)一面的技能，保障員工執(zhí)行工作中能力達(dá)標(biāo)；三、個(gè)性匹配
管理者賦能
正能量執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理三板斧
高效能團(tuán)隊(duì)管理
MTP卓越管理指南課程 【課程簡(jiǎn)介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱管理能力訓(xùn)練，是第二次世界大戰(zhàn)之后，美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平，在1950年研究開發(fā)的一套
從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型課程 【課程收益】認(rèn)知管理者應(yīng)具備的正確觀念、心態(tài)、角色定位，明確提升方向；掌握計(jì)劃、命令、控制、協(xié)調(diào)等管理的四個(gè)關(guān)鍵步驟，達(dá)成績(jī)效；掌握以O(shè)JT為中心的培養(yǎng)和啟發(fā)員工的流程
經(jīng)理人培訓(xùn)課題
中層管理能力包括哪些
跨部門溝通與協(xié)同培訓(xùn) 【課程收益】一、認(rèn)知跨部門協(xié)同的重要意義、跨部門協(xié)同障礙產(chǎn)生的根源、及整體解決思路；二、通過(guò)遵循組織原則、建立溝通機(jī)制、提升溝通技術(shù)，夯實(shí)跨部門協(xié)同的基礎(chǔ)；三、學(xué)會(huì)識(shí)別
深層次溝通培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級(jí)知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的*公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干
如何識(shí)人知心