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跨部門溝通與協(xié)同培訓(xùn) 【課程收益】一、認(rèn)知跨部門協(xié)同的重要意義、跨部門協(xié)同障礙產(chǎn)生的根源、及整體解決思路；二、通過遵循組織原則、建立溝通機(jī)制、提升溝通技術(shù)，夯實(shí)跨部門協(xié)同的基礎(chǔ)；三、學(xué)會識別
深層次溝通培訓(xùn)課程簡介本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國內(nèi)的*公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干
如何識人知心
非人力資源經(jīng)理人力資源管理課培訓(xùn) 【課程收益】一、認(rèn)知角色：認(rèn)知管理者在人力資源管理工作中的角色定位和必要責(zé)任；二、精準(zhǔn)選人：掌握科學(xué)的選才流程、方法和工具，提升選才的精準(zhǔn)度； 三
精品課程開發(fā)
組織績效改進(jìn)課程 【課程收益】一、堅(jiān)定信心：認(rèn)知組織績效改進(jìn)的價值，提升必勝的信心，打破自我思維設(shè)限；二、經(jīng)營思維：提升經(jīng)營思維，理清績效現(xiàn)狀與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)存在的不足或差距；三、聚焦關(guān)鍵：探
卓越團(tuán)隊(duì)打造修煉課程 【課程收益】高瞻遠(yuǎn)矚：掌握頂層設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的方法，基于組織目標(biāo)整布局，提升經(jīng)營思維；科學(xué)組建：掌握團(tuán)隊(duì)發(fā)展客觀規(guī)律、及各階段管理重點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)管理效能；精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)：掌握識人用
企業(yè)經(jīng)營全景沙盤【課程簡介】“沙盤”最早源于軍事用途，通過使用沙土和其他材料構(gòu)建地形模型指揮作戰(zhàn)，能夠清晰的還原戰(zhàn)爭的場景，進(jìn)而幫助將帥運(yùn)籌帷幄、決勝疆場。后期經(jīng)過引入商業(yè)管理