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創(chuàng)新思維與解決問題
角色轉換與陽光心態(tài)課程 課程背景：新員工從社會人轉變成為職場人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位
激勵管理方法培訓
做好時間管理課程 課程背景：此起彼伏，忙著救火；工作太多，顧此失彼；角色缺失、家人抱怨；雜事太多、焦慮錯亂；變化太多，計劃無效；道理懂了很多，仍舊過不好這24小時…&helli
卓越領導能力提升培訓 課程背景：新時期感覺摸不到員工的脈？如何管理95后新生代員工？如何快速盤點、盤活團隊？如何培育與激勵下屬，讓員工會干、愿意干？如何有效授權，保證落實目標不跑偏？現有績效
打造女性領導力課程 課程背景：社會刻板印象雷厲風行、行事果斷，讓下屬很難親近？相同條件下，晉升機會傾向于男士？全身心投入，卻得不到別人的肯定，反被詬?。考彝?、事業(yè)都想要，卻很難平衡？上司不看
高效執(zhí)行力
團隊激勵的課程 課程背景：銀行競爭力說到底是人的競爭力，是激活人能動性的競爭力。新生代員工已經逐漸成為生力軍，其具有的特點正在對傳統(tǒng)的團隊管理帶來了新的挑戰(zhàn)，針對新生代員工的行為和人格特征，
團隊與管理課程 課程背景：新晉管理者從專業(yè)到帶隊，從原來帶一兩個下屬到帶一個專業(yè)部門或支行，面臨哪些困難，又該如何修己達人，帶領團隊打勝仗？事情多，精力被分散，如何做好時間管理，提高工作效率
新晉支行長必備管理技能
管理者綜合管理技能提升
目標的有效制訂培訓課程背景：為什么團隊忙且累目標卻達不到？年底計劃沒完成無計可施影響評A？對于有些員工總感覺自己與團隊目標沒關系？員工在工作中責任意識不強？創(chuàng)新力不高？目標怎樣制定才可以四兩撥千斤？目
高效組織溝通力提升
差異化營銷溝通術課程 課程背景：發(fā)了很多信息客戶不冷不熱？溝通了多次，卻越來越搞不懂客戶的真實想法？產品組合做了好多，始終不能成交？客戶畫風突變，還不知道是哪里出了問題？面對客戶的謎之言行，
跨部門協(xié)作與有效溝通
溝通技巧內訓
高價值人資體系
績效工具