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羅元昊

羅元昊

羅元昊 課程

贏在職場(chǎng)-優(yōu)秀員工養(yǎng)成

優(yōu)秀員工養(yǎng)成培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人,員工喜怒哀樂(lè)的情緒,往往會(huì)影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對(duì)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)要求,面對(duì)與人合作和人際溝通,沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài),就會(huì)產(chǎn)生很多的抱怨和

羅元昊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層管理六項(xiàng)核心技能 ——管理者六項(xiàng)修煉

培訓(xùn)管理者的修煉【課程背景】中層管理者需要把高層決策貫徹為下屬的行動(dòng),并拿出令公司滿(mǎn)意的結(jié)果,是承上啟下的一層。所以,中層管理者對(duì)上級(jí)需要執(zhí)行力,對(duì)下屬需要領(lǐng)導(dǎo)力,如何不遺漏、不曲解地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶(hù)心理在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用——人性營(yíng)銷(xiāo)操控36計(jì)

人性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 【課程背景】世界上最難得兩件事情:第一件事是把自己的想法放進(jìn)別人的腦袋;第二件事是把別人的錢(qián),放進(jìn)自己的口袋。做營(yíng)銷(xiāo),恰恰是把這兩件事都包括了。營(yíng)銷(xiāo)中最重要的是什么?是品牌定位

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

控心營(yíng)銷(xiāo)術(shù)

控心營(yíng)銷(xiāo)術(shù)

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)—— 得入口者得天下、得會(huì)員者坐天下

會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)課程【課程背景】中國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)階段:產(chǎn)品稀缺時(shí)代、產(chǎn)品飽和時(shí)代、產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代。過(guò)往的商業(yè)從沒(méi)想過(guò)與消費(fèi)者建立深刻的感情,從沒(méi)想過(guò)與消費(fèi)者互動(dòng)。大多時(shí)候都在談產(chǎn)品功能、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《產(chǎn)品布局決勝千里》——構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力

產(chǎn)品布局系統(tǒng)

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《客流爆破系統(tǒng)》

如何精準(zhǔn)引爆企業(yè)客流

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全面打造企業(yè)收錢(qián)系統(tǒng)》

提升成交率

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何構(gòu)建逆勢(shì)增長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》

企業(yè)業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

利潤(rùn)倍速增長(zhǎng)模式——企業(yè)逆勢(shì)利潤(rùn)倍增營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)

營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)培訓(xùn) [課程背景]新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,疫情反復(fù),眾多企業(yè)生存艱難。這是危也是機(jī),對(duì)于善于學(xué)習(xí)用于改變的企業(yè)來(lái)說(shuō)就是巨大機(jī)會(huì)。企業(yè)如何能夠在大浪中保住業(yè)績(jī)活下去,并且能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的

羅元昊 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《倍速成交鎖客系統(tǒng)》 ——成交動(dòng)力&追銷(xiāo)鎖客&裂變系統(tǒng)

鎖住顧客培訓(xùn)【課程背景】  好不容易引流來(lái)的客戶(hù)卻遲遲不買(mǎi)單,拖延、再考慮、甚至是去到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,成交率不高、客戶(hù)白白流失,心痛不已。老客戶(hù)復(fù)購(gòu)率低、很多都變成一錘子買(mǎi)賣(mài),需要不

羅元昊 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《產(chǎn)品布局與價(jià)值塑造》——打造產(chǎn)品殺傷力

產(chǎn)品布局培訓(xùn)【課程背景】  產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,沒(méi)有特色和差異化只能陷于無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼,利潤(rùn)薄如刀片??此其N(xiāo)量不錯(cuò),可就是不賺錢(qián)。如何構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

倍速獲客系統(tǒng) ━━━━━━《企業(yè)客流爆破系統(tǒng)》課程

客流爆破培訓(xùn)【課程背景】  一家公司最重要的就是客戶(hù),有再好的產(chǎn)品沒(méi)有人知道,沒(méi)有客流最后只會(huì)變成自?shī)首詷?lè)??土骷簇?cái)流?,F(xiàn)在消費(fèi)者注意力分散,獲客變得越來(lái)越難、獲客成本越來(lái)越高。如

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系管理

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程收益:了解大客戶(hù)特性學(xué)會(huì)客戶(hù)信息收集與分析掌握開(kāi)發(fā)客戶(hù)的121模式熟練挖掘利用客戶(hù)需求掌握大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略掌握建立大客戶(hù)護(hù)城河課程對(duì)象:老板、CEO、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

活動(dòng)爆破系統(tǒng) ━━━━━━《如何策劃人氣爆棚的活動(dòng)》

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃培訓(xùn)【課程背景】活動(dòng)對(duì)于商家來(lái)說(shuō)是必不可少的環(huán)節(jié)?;顒?dòng)能夠促進(jìn)銷(xiāo)量、回收資金、提升企業(yè)知名度和影響力的重要手段。各種活動(dòng)層出不窮,如何策劃一場(chǎng)好的活動(dòng)?活動(dòng)效果越來(lái)越差,如何能夠讓活動(dòng)有吸

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷(xiāo)商破局之業(yè)績(jī)提升 —讓渠道搶著加入的營(yíng)銷(xiāo)模式

經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)【課程背景】渠道是我們賴(lài)以生存的通路,渠道的多少與渠道質(zhì)量直接決定著你的業(yè)績(jī)。那么渠道為什么要賣(mài)你的產(chǎn)品呢?任何人加入一個(gè)生意首先關(guān)注的就是是否能賺到錢(qián),是否能輕松地賺到更多的錢(qián)。這

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如何打造爆品 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之爆品營(yíng)銷(xiāo)》課程

如何打造爆品課程【課程背景】如今這個(gè)時(shí)代,市場(chǎng)變化太快,也許企業(yè)今年還坐著行業(yè)頭把交椅,明年就會(huì)面臨倒閉的窘境。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,就必須拋棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念,樹(shù)立新思維,實(shí)施新戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)摧

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《引爆新品-新品上市營(yíng)銷(xiāo)》

新品上市營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 【課程背景】中國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)品稀缺到了產(chǎn)品大量過(guò)剩時(shí)代。發(fā)現(xiàn)一個(gè)痛點(diǎn)做出一款產(chǎn)品就能大賣(mài)已經(jīng)變得不可能。市場(chǎng)上并不缺產(chǎn)品,甚至不缺好的產(chǎn)品。太多擁有好的

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