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員工心態(tài)和禮儀課程課程背景馬云曾說：“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少*大學(xué)畢業(yè)生，而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，每天下班是不是笑瞇瞇回家!
個(gè)人內(nèi)驅(qū)力課程課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，員工上下齊心、充滿斗志、具備高內(nèi)驅(qū)力和高執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。有效的員工激勵(lì)能夠提高員工士氣，激發(fā)員工工作熱情，進(jìn)而提升企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)
時(shí)間規(guī)劃習(xí)慣課程課程背景：懂得時(shí)間管理人與無視時(shí)間管理的人似乎有著截然不同的兩個(gè)世界。每個(gè)人每天擁有的時(shí)間都是24小時(shí)，一年都是365天，可是同在一家企業(yè)，同樣的時(shí)間里，有的員工善于時(shí)間規(guī)劃和管理，能
創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)課程課程背景：史蒂夫·喬布斯曾說“問題不是問題，問題是態(tài)度。”世界500強(qiáng)企業(yè)有80%的公司在應(yīng)用創(chuàng)新思維進(jìn)行團(tuán)隊(duì)效能提升，每天都有10萬人在接觸、運(yùn)
創(chuàng)新思維與應(yīng)用課程課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，1年抵7年的發(fā)展速度，如何保持高效思考和高效工作，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？思維導(dǎo)圖被稱為一個(gè)革命性的*思維工具，它的創(chuàng)始人東尼·*是英國(guó)頭腦基金會(huì)的總裁、
內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景：杰克·韋爾奇（前GE集團(tuán)CEO）曾說："了解并適應(yīng)他人的性格特點(diǎn)，是建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。“職場(chǎng)中的人際經(jīng)營(yíng)是非常重要的技能，無論是與同事合作
高效會(huì)議組織課程課程背景：提升企業(yè)員工的商務(wù)禮儀和會(huì)議管理能夠塑造企業(yè)軟實(shí)力，提升企業(yè)品牌實(shí)力和內(nèi)部效能。在商務(wù)交往和職場(chǎng)運(yùn)作中，每個(gè)人都在無形中代表一個(gè)團(tuán)體，是企業(yè)品牌的代言人。良好的商務(wù)禮儀是人際
銷售人員執(zhí)行力課程課程背景：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)。終端為王的時(shí)代，銷售人員是企業(yè)面向客戶的前沿陣地，銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和勝任力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)高速發(fā)展的根本保證。如何提升銷售人
組織內(nèi)部執(zhí)行力課程課程背景企業(yè)執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證，新員工是組織的新鮮血液，新員工的執(zhí)行力、積極心態(tài)、學(xué)習(xí)速度、適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力等都將關(guān)系到個(gè)人在職場(chǎng)發(fā)展和所在團(tuán)隊(duì)的和諧度，
共贏執(zhí)行力課程一、課程背景企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)。執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)的整體合力-企業(yè)執(zhí)行力來保證。而企業(yè)新員工剛剛
新生代員工柔性管理公開課課程背景：在快速變革的制造業(yè)環(huán)境中，制造業(yè)正經(jīng)歷“傳統(tǒng)工人”向“Z世代產(chǎn)業(yè)工人”的代際交替，現(xiàn)場(chǎng)管理者面臨前所未有的管理挑戰(zhàn)：■
向上管理藝術(shù)課程課程背景：根據(jù)蓋洛普的調(diào)查，75%的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關(guān)系。上下級(jí)的關(guān)系，已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)績(jī)效，組織穩(wěn)定，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。而在職場(chǎng)中，主動(dòng)且有技巧地全面解讀上
項(xiàng)目合作溝通課程課程背景：組織韌性是個(gè)人韌性的集合和體現(xiàn)，而個(gè)人韌性是可以修煉的。“心態(tài)決定成敗，心態(tài)是一個(gè)人對(duì)待事物的一種內(nèi)驅(qū)力，不同的心態(tài)將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部溝通極其
高效學(xué)習(xí)力課程課程背景：“學(xué)習(xí)型組織之父“彼德·圣吉認(rèn)為組織惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快，要比對(duì)手學(xué)得快，就必須建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)是企業(yè)未來*的競(jìng)爭(zhēng)
酒店總經(jīng)理課程課程背景與收益酒店籌建期運(yùn)營(yíng)管理是酒店能順利開業(yè)并贏得開門紅的關(guān)鍵。越來越多的酒店投資者、設(shè)計(jì)者、運(yùn)營(yíng)者逐漸意識(shí)到一家酒店在籌建籌開階段精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的重要性。酒店籌備是執(zhí)行
組織與個(gè)人課程課程背景：國(guó)際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)高德納（Gartner）發(fā)布預(yù)測(cè)稱：2025年前全球70%的CEO將建立“韌性文化”；90%的全球商業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)為組織韌性將是未來商業(yè)中的首
暴力管理課程課程背景：根據(jù)全球不同行業(yè)，近3萬受訪者抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，接近70%的人在職業(yè)生涯中遭受過職場(chǎng)欺凌，而我們國(guó)家更是超過半數(shù)的職場(chǎng)人處于抑郁狀態(tài)。職場(chǎng)欺凌都有哪些現(xiàn)象可以被發(fā)現(xiàn)或被判斷呢？
高層管理者轉(zhuǎn)變課程課程背景：?jiǎn)滩妓乖f：保持饑渴，保持愚蠢。隨著時(shí)代背景的變遷，依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，效率和不斷超越將是企業(yè)的主旋律。個(gè)人與組織面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)不斷變