中層管理素養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢,企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量,企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快,開除100個(gè)員
絕不躺平——重塑責(zé)任心·提升高效率 困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】
新人蛻變培訓(xùn) 【課程背景】每年新招聘的大學(xué)生走出校園,進(jìn)入職場,對(duì)于企業(yè)來說,如何短時(shí)快速讓大學(xué)生為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,將人力成本轉(zhuǎn)為人力資本,是企業(yè)非常重要的一個(gè)課題。您企業(yè)里這些新晉員工是否存
贏在執(zhí)行力課程大綱【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多
敬業(yè)度提升培訓(xùn)【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑
團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度培訓(xùn)【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做
打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的課程【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的
管理者實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換!仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干,管理有名無實(shí)……管理層
團(tuán)隊(duì)銷售課程 【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題:1)找不到客戶,不懂激發(fā)沉睡老客戶,不懂新客戶開發(fā),巧婦難為無米之炊…&he
談判技巧和策略培訓(xùn)課程 【課程背景】你最該培訓(xùn)的是談判人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!談判問題:1、流失訂單利潤:談判工作一讓再讓,利潤流失,守不住底線…..2、總是
外貿(mào)銷售培訓(xùn)課程【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題1)銷售對(duì)外貿(mào)第三方平臺(tái)產(chǎn)生嚴(yán)重依賴,不會(huì)、不愿、不懂自主開發(fā)客戶……&
渠道招商培訓(xùn) 【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題:1)找不到客戶,不懂激發(fā)沉睡老客戶,不懂新客戶開發(fā),巧婦難為無米之炊…&h
銷售電銷培訓(xùn) 【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)…&helli
外貿(mào)銷售技巧培訓(xùn) 【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題/Customerdevelopmentissues:1)銷售對(duì)外貿(mào)第三方平臺(tái)產(chǎn)生嚴(yán)重依
銷售開門紅培訓(xùn) 【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)…&hel
銷售全流程培訓(xùn) 【課程背景】 您好,尊敬的客戶,剛剛結(jié)束了一家阿里巴巴1688頭部商家年度咨詢服務(wù),該企業(yè)產(chǎn)銷一體化,過去該企業(yè)董事長最關(guān)注的問題是如果建立一套屬于該企
高效簽單課程 【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!1)銷售沒有談單思路,無法掌控客戶主控權(quán),總被客戶牽著鼻子跑……2)不懂抓開
銷售狙擊手培訓(xùn)【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢! 客戶開發(fā)問題1)銷售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開發(fā)客戶………