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企業(yè)戰(zhàn)略思維管理培訓
領導力建模培訓課程收益掌握領導力模型設計的基本原則和和流程；掌握開展工作坊進行快速建模的方法；掌握領導力模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法；掌握領導力模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術）；學會應用各種技術組合進行
管理者卓越領導力培養(yǎng)培訓
企業(yè)管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓
學習型組織建設 培訓班
有效人才管理培訓
組織發(fā)展管理技術培訓
銀行OKR培訓一、課程背景身為銀行行長或領導的您，是否渴望擁有全球銀行通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內(nèi)外眾多銀行應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？OKR是目前最
年度戰(zhàn)略目標培訓課程背景：沒目標等于瞎干，有目標沒執(zhí)行方法等于白干！今年的利潤目標一定要實現(xiàn)！——您今年的戰(zhàn)略目標制定了嗎？——您準備怎么實現(xiàn)今年的戰(zhàn)略
溝通方法技能培訓一、學習目標1.掌握溝通的三大基本原則和策略；2.掌握識別溝通風格的方法，提高精準溝通的能力；3.掌握與上級溝通的方法和技巧；4.掌握與平級、同事溝通的方法與技巧；5.掌握與下屬溝通的
銀行管理溝通培訓課程大綱學員收益：1．了解溝通的基本結(jié)構(gòu)；2．有效利用肢體語言，提高溝通能力；4．熟悉高效溝通的步驟；5．掌握人際風格溝通技巧；6．提高與上司的溝通質(zhì)量；7．改善與下屬的溝通方法；8．
管理者高效溝通技巧培訓
人才選育用留的課程一、培訓目標：讓銀行中層回歸本性，認識自己，了解自己；讓銀行中層更好的認識自己的團隊和部屬；讓銀行中層學會簡單有效的選才方法和面試技巧；讓銀行中層意識到培養(yǎng)人才是自己的首要工作并掌握
HR高效工作培訓一、學習背景想做好一個HR，并不是一個簡單的事情。人力資源管理專業(yè)面廣，與人溝通的技巧要求高，并且并不是每個企業(yè)都把人力資源管理當回事。打鐵還需自身硬，從事HR工作，良好的心態(tài)很重要，
績效BSC培訓課程目標：了解平衡計分卡（BalancedScorecardBSC）對銀行戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用；了解績效管理體系與BSC的關系；掌握繪制銀行/部門戰(zhàn)略地圖的方法；學員能運用基于BSC的績效指標
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能公開課【課程目標】：1、掌握基于企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略定位的分析方法，確定企業(yè)人才/人力資源戰(zhàn)略定位；2、掌握人力資源總體規(guī)劃技能；3、掌握部分人力資源專項規(guī)劃技能；4、掌握人力資源
人力資源管理變革培訓課
大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理培訓