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甘紅亮

甘紅亮

甘紅亮課程

化目標(biāo)為成果,鑄就職場精英

建立目標(biāo)管理體系課程【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細(xì)化的經(jīng)營方向發(fā)展,否則就會被市場所淘汰。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

化目標(biāo)為成果:中層管理者目標(biāo)管理秘訣

目標(biāo)實(shí)施管理培訓(xùn)課程背景:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細(xì)化的經(jīng)營方向發(fā)展,否則就會被市場所淘汰。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從優(yōu)秀邁向卓越:中基層管理干部管理能力提升

中基層管理干部能力提升課程【授課對象】有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中高層管理者,以及核心崗位的專業(yè)骨干?!菊n程大綱】第一講管理者意味著什么?一、正確的管理認(rèn)知1、管理的本質(zhì)2、

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《雙贏合作—服務(wù)意識與超高效銷售溝通技巧》

銷售高效溝通培訓(xùn)課程 【課程背景】溝通與談判并不只是存在于談判桌前,而是日常生活的方方面面,上下級之間,家人之間無處不再,良好的溝通談判能力是生活工作的潤滑劑,是職業(yè)發(fā)展的助力器。但溝通絕不

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

*——職場高效溝通技巧

職場溝通高效技巧課程【課程背景】都說職場中70%的時(shí)間在溝通,70%的問題來自于溝通,職場種溝通會帶來哪些問題呢?工作才開始,等有了進(jìn)展在去匯報(bào)吧--------領(lǐng)導(dǎo)過來拍桌子問情況,急了!同事太忙請

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高情商職場溝通訓(xùn)練營》

職場高情商溝通培訓(xùn)課程 【課程背景】“智商決定起點(diǎn)、情商決定終點(diǎn)”,作為一名企業(yè)員工,情商往往決定著我們的職場之路能夠走多遠(yuǎn),是否走得順利,高情商的員工,能根據(jù)企業(yè)內(nèi)

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》

跨部門溝通協(xié)作課程【課程背景】在企業(yè)管理過程中,我們??吹讲煌块T因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的歸屬、執(zhí)行等問題而鬧得不開心,輕則言語不滿、心生嫌隙,導(dǎo)致不同部門的隔閡;重則部門沖突,工作停滯,給企業(yè)的團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營帶來

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《向上溝通管理》

向上溝通管理學(xué)習(xí)體系課程 【課程背景】工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通有關(guān),而解決矛盾和沖突的最好的方法就是溝通,一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力,溝通已經(jīng)成為

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

構(gòu)建組織基石---讓溝通為職場賦能

溝通職場賦能【課程背景】:工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通有關(guān),而解決矛盾和沖突的最好的方法就是溝通,一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力,溝通已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《結(jié)構(gòu)化思維之高效工作匯報(bào)》

結(jié)構(gòu)化高效工作匯報(bào)課程課程背景:商業(yè)領(lǐng)袖李·艾柯卡曾說:你擁有絕妙的想法,卻無法傳播他們,那么你的想法就毫無用處。要想在職場中游刃有余地面對各種錯(cuò)綜復(fù)雜的溝通情形,要想獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事、合

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《顧問式績效落地管理》

績效落地管理課程【課程背景】績效考核,為什么業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總是不理解,領(lǐng)導(dǎo)總也不支持?考核輕了,形同虛設(shè),績效管理做成形式化,考核到位了,所有部門反彈,集體圍剿績效管理部門!績效管理,想說愛你不容易!想讓老

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《績效倍增:績效目標(biāo)設(shè)定與落地》

培訓(xùn)績效目標(biāo)設(shè)定【課程背景】所有的企業(yè)都在談績效,但是幾乎所有的企業(yè)也在抱怨績效難開展、難推行、難有成效。上到企業(yè)老板,下到基層員工個(gè)個(gè)叫苦。大家都想做好,但卻始終找不到突破口。而能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《人才輩出—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

非人力管理課程【課程背景】一位人力資源總監(jiān)說,我要在族規(guī)里加上一條:凡本門后人,不得從事HR工作!如若不聽,百年之后不得歸入祖墳!他為什么會覺得人力資源,如此生無可戀?因?yàn)槠髽I(yè)里*的人力資源管理者是老

甘紅亮 3天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定課程

企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃制定課程課程背景:企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況來制定和實(shí)施,并根據(jù)對實(shí)施過程與結(jié)果的評價(jià)和反饋來調(diào)整年度經(jīng)營規(guī)劃的過程。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。&r

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《做好教練——導(dǎo)師必修課》

做好教練導(dǎo)師課程 【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,眾多企業(yè)開始越來越重視人才的培養(yǎng)。那么在企業(yè)中就孕育而生了一個(gè)新的角色,就是導(dǎo)師。他們在企業(yè)中充當(dāng)師傅的角色,幫助員工快速勝任工作并為企業(yè)創(chuàng)

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打破部門墻—跨部門溝通與協(xié)作課程》

溝通與協(xié)作技能培訓(xùn)【課程背景】溝通在我們的生活中,無處不在。在企業(yè)管理中,溝通更是發(fā)揮著非常重要的作用,管理者需要花大量的時(shí)間進(jìn)行各種類型的溝通,而員工也需要通過溝通來推進(jìn)日常的工作。日本經(jīng)營之神松下

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《業(yè)績?yōu)橥?門店金牌銷售必備技能》

門店銷售課程【課程背景】終端銷售的特點(diǎn)在于導(dǎo)購員能否通過專業(yè)嫻熟的銷售技巧抓住顧客心理在瞬間完成銷售,因此讓導(dǎo)購員和銷售人員掌握系統(tǒng)全面的銷售服務(wù)技巧對營業(yè)額的提升十分重要。反觀目前大量的公司將培訓(xùn)的

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增—*導(dǎo)購訓(xùn)練營》

*導(dǎo)購課程【課程背景】導(dǎo)購口才很好,話也說了很多,但成交率并不高?產(chǎn)品賣點(diǎn)熟知,見到顧客就全盤托出,像個(gè)導(dǎo)游?顧客在想什么,導(dǎo)購總是盲然?顧客總是和你討價(jià)還價(jià),搞得你身心疲憊為什么都開票了,顧客也沒有

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