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甘紅亮

甘紅亮

甘紅亮課程

《引爆賣場—店長淡旺場實(shí)戰(zhàn)管控》

店長管控課程 【課程背景】開不開店看老板,賺不賺錢看店長!連鎖行業(yè)競爭白熱化的時(shí)代,店長就是連鎖門店的秘密武器!沒有優(yōu)秀的店長,門店在激烈的市場競爭中每況愈下;沒有優(yōu)秀的店長,門店員工流失率

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越門店管理者五項(xiàng)技能訓(xùn)練

卓越門店管理者技能課程【課程背景】任何偉大的連鎖夢想都是從做好一個(gè)門店開始。沒有一個(gè)好的店長,所有連鎖夢想都是空想而已。在做連鎖門店經(jīng)營的過程中,以下的問題和挑戰(zhàn)是不是時(shí)常困擾著你?…&

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《魚塘管理—金牌店經(jīng)理四步做好VIP維護(hù)與轉(zhuǎn)介紹》

VIP維護(hù)培訓(xùn)課程【課程背景】所有的營銷專家都認(rèn)為,開發(fā)陌生客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時(shí)期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升?如何培

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者人才建設(shè)秘訣

管理者人才建設(shè) 課程背景:在當(dāng)今激烈的市場競爭中,影響企業(yè)的因素有很多,不管你有多少時(shí)間,也不管你資金多么的雄厚,物資多么的充足,但如果這些都不用到關(guān)鍵點(diǎn)上,都是枉然。銷售經(jīng)理往往存在一些關(guān)

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《顧問式銷售與渠道開發(fā)管理》

渠道開發(fā)管理課程【課程背景】經(jīng)銷商越來越難管,越來越不聽話?面對(duì)市場經(jīng)銷商管理常見的以下問題:如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費(fèi)用?經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《營銷效能提升與AI工具實(shí)戰(zhàn)》

營銷效能提升培訓(xùn)體會(huì)【課程背景】當(dāng)前加油站行業(yè)競爭激烈,客戶需求多樣化,傳統(tǒng)營銷模式已難以滿足效率與精準(zhǔn)化要求。站長需掌握科學(xué)的營銷策劃能力(吸引潛在客戶)、高效的現(xiàn)場轉(zhuǎn)化技巧(提升成交率)及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《可復(fù)制的銷售力:顧問式銷售技能提升》

顧問式銷售技能課程【課程背景】當(dāng)下的市場環(huán)境下,需要銷售人員不但具備客戶營銷策略還要具備專業(yè)的面對(duì)面銷售技能,要掌握顧問式銷售方法,今天在這里研究怎么做銷售不是研究怎么賣東西,而是更多的關(guān)注如何幫助客

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《大客戶銷售策略:顧問式銷售》

顧問式銷售大綱課程 【課程背景】統(tǒng)銷售的銷售理念認(rèn)為,客戶是上帝,好商品就是性能好、價(jià)格低、只要把產(chǎn)品的價(jià)值介紹到位就能做好銷售;而顧問式銷售認(rèn)為,客戶是朋友、是與銷售者存在共同利益的群體,

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《活出精彩人生:職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)【課程背景】人生百年,有超過一半的時(shí)間在職場上,職業(yè)發(fā)展的順利與否,直接決定了一個(gè)人的人生成敗。與此同時(shí),企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng),也直接決定了員工在企業(yè)中的表現(xiàn)。優(yōu)秀的員工,不僅易于管理

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《煉“經(jīng)”成金—經(jīng)驗(yàn)萃?。▋?nèi)訓(xùn)落地版)》

經(jīng)驗(yàn)萃取課程課程背景:企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)可以解決以下問題:1、一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí),能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛?rdquo;確保崗位工作的傳承過渡;2、管理者

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《職場溝通必修課—報(bào) 聯(lián) 商》

提升職場溝通技巧課程【課程背景】上級(jí)交待的工作做完了,要去匯報(bào);預(yù)定的會(huì)議時(shí)間變更了,需要通知有關(guān)人員;工作上遇到了難題,得去請示領(lǐng)導(dǎo)這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著??墒?,上級(jí)常有困惑:部下那里的情

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《華麗轉(zhuǎn)身—從校園人到職場人課程》

從校園人到職場人培訓(xùn)【課程背景】對(duì)于一個(gè)校園人來說,從校園到社會(huì),是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,能否順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)過渡,直接關(guān)系到大學(xué)生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對(duì)于企業(yè)來說,關(guān)系到能否在最短

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《人才輩出—做好導(dǎo)師必修課》

做好導(dǎo)師培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,眾多企業(yè)開始越來越重視人才的培養(yǎng)。那么在企業(yè)中就孕育而生了一個(gè)新的角色,就是導(dǎo)師。他們在企業(yè)中充當(dāng)師傅的角色,幫助員工快速勝任工作并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。今天的課

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《激活:部屬有效激勵(lì)與輔導(dǎo)》

員工有效激勵(lì)課程課程背景:主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《名師出高徒—教練式帶教輔導(dǎo)》

教練式輔導(dǎo)課程【課程背景】在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們的生活節(jié)奏不斷加快,員工的需求與思想也在不斷的變化。當(dāng)代員工(90、95后)獨(dú)立性很強(qiáng),更加自我,更加相信自己通過思考得出的判斷和結(jié)論,而不喜歡被動(dòng)地

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《人才輩出-精準(zhǔn)識(shí)別與培育銷售人才》

精準(zhǔn)識(shí)別人才培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)下的環(huán)境下,優(yōu)秀的銷售人才是我們代理商非常難求的。一來很難招聘到有經(jīng)驗(yàn)的而且自帶流程的銷售人才;二來招聘來的人,如何通過培養(yǎng)快速上崗,實(shí)現(xiàn)銷售。所以,導(dǎo)致到我們的代理商

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《人才輩出—教練式人才培養(yǎng)與輔導(dǎo)》

教練人才培養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,眾多企業(yè)開始越來越重視人才的培養(yǎng)。那么在企業(yè)中就孕育而生了一個(gè)新的角色,就是導(dǎo)師。他們在企業(yè)中充當(dāng)師傅的角色,幫助員工快速勝任工作并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。今天

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《實(shí)現(xiàn)績效倍增—打造高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)》

打造高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)【課程背景】: 現(xiàn)代企業(yè)中,幾乎沒有哪項(xiàng)工作不需要團(tuán)隊(duì)合作的。公司實(shí)際上就是一個(gè)整合大家力量的團(tuán)隊(duì),但是,現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力卻往往令人不能滿意。為什么相同的崗位,創(chuàng)造的財(cái)

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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