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績(jī)效管理培訓(xùn)課程 【課程背景】績(jī)效管理有效激發(fā)員工動(dòng)力，推動(dòng)內(nèi)部管理提升，使優(yōu)秀者更優(yōu)秀，也是倡導(dǎo)“能者上、平者讓、庸者下”良性競(jìng)爭(zhēng)，全面認(rèn)識(shí)績(jī)效指標(biāo)體系和推行績(jī)效指
薪酬管理課程培訓(xùn) 【課程背景】薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。薪酬體系設(shè)計(jì)主要是薪酬水平設(shè)計(jì)、薪
招聘管理課程培訓(xùn) 【課程背景】蓋洛普公司認(rèn)為：選對(duì)人比培養(yǎng)人重要！微軟認(rèn)為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。所以有效的招聘和人
服務(wù)意識(shí)與品質(zhì)提升課程 【課程背景】在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化的當(dāng)下，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)感受到了服務(wù)的價(jià)值，但在具體的實(shí)踐中往往陷入困境：企業(yè)缺乏接地氣、可操作性的服務(wù)指導(dǎo)；大環(huán)境對(duì)&ldquo
壓力與情緒管理工作坊課程 【課程背景】在一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)職場(chǎng)人士的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題；2.24%的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題；22.81%的被調(diào)查者
核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造課程 【課程背景】現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”和“職業(yè)化”，但在管理實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)不論“文化倡導(dǎo)&rdquo
結(jié)構(gòu)性思維即興演講課程 【課程背景】語(yǔ)言是人的第二張臉。人們?cè)诮煌惺紫仁峭饷伯a(chǎn)生首因效應(yīng)，其次就是語(yǔ)言。語(yǔ)言是交流的載體，它既能體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)水平，又能看到一個(gè)人的文化層次，同時(shí)語(yǔ)言交流
組織經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)課程 【課程背景】一個(gè)老員工離職了，他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了，后來(lái)的新員工要從頭再來(lái)；一個(gè)部門(mén)十幾個(gè)人，部門(mén)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總，每個(gè)人都要從頭成長(zhǎng)，好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到推廣；一個(gè)工作的問(wèn)
職涯與生涯規(guī)劃課程 【課程背景】當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代，到處充滿(mǎn)著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。物競(jìng)天擇，適者生存。職業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)非常突出，要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設(shè)計(jì)好自己的職
績(jī)效反饋面談技巧課程 【課程背景】作為管理者，您是否聽(tīng)到過(guò)這樣的聲音：1、領(lǐng)導(dǎo)最好離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，他一找我談話(huà)，保準(zhǔn)沒(méi)好事兒。2、本來(lái)我對(duì)這份工作還挺充滿(mǎn)期待的，結(jié)果昨天跟領(lǐng)導(dǎo)聊了聊，我突然就不
戰(zhàn)略人力體系建設(shè)課程 【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理首先要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，而后從上到下進(jìn)行組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化流程體系設(shè)計(jì)，這樣的管理是*有效，且符合現(xiàn)代管理理念的。企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)包括了組織的戰(zhàn)略
金牌面試官課程訓(xùn)練 【課程背景】人才是企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。而招聘效率，對(duì)團(tuán)隊(duì)及成員素質(zhì)具有決定性影響。企業(yè)對(duì)核心人才的爭(zhēng)奪日趨激烈，生產(chǎn)一線(xiàn)等部分崗位“招工難”
績(jī)效全流程管理課程 【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)管理中爭(zhēng)議*，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，也成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，則績(jī)效體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行的難度越大，對(duì)于一些集團(tuán)性公司
OKR敏捷管理課程 【課程背景】隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化逐年加速，商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變。大浪淘沙，*KIA、SONY等上時(shí)代的商業(yè)巨頭紛紛隕落。而與此同時(shí)，GOOGLE、INTEL
績(jī)效薪酬管理實(shí)務(wù)課程 【課程背景】績(jī)效與薪酬管理是企業(yè)管理中爭(zhēng)議*，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，更成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，則績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行的難度越大，對(duì)于一
企業(yè)人力資源管理法律課程 【課程背景】《中華人民共和國(guó)民法典》及其實(shí)施條例、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、*勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，以及新冠疫情的發(fā)生，使得我國(guó)勞動(dòng)用