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華乃晨

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華乃晨課程

提升你的時間價值——時間管理與高效工作法

時間管理與高效工作法課程 【課程背景】同樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然焦頭爛額?為什么有的人職場春風(fēng)得意,而有的人遇事處處不順?這

華乃晨 1天 培訓(xùn)時長

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng),做為管理者,需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。如何去培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)好新

華乃晨 1天 培訓(xùn)時長

《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》

危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn) 【課程背景】今時今日,領(lǐng)導(dǎo)者隨時都可能面臨突如其來的危機(jī)。在面對公司治理危機(jī)或者個人關(guān)鍵選擇時,都需要一套行之有效的危機(jī)處置方法。不管你面臨什么樣的境況,尋?;虿粚こ?《

華乃晨 1天 培訓(xùn)時長

請給我結(jié)果——打造員工高績效執(zhí)行力

打造員工高績效執(zhí)行力課程 【課程背景】企業(yè)成功=5%的組織戰(zhàn)略+95%的員工執(zhí)行。沒有執(zhí)行力,一切等于空談,若不解決員工的執(zhí)行力問題,就無企業(yè)核心競爭力而言,打造高績效的員工執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)

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相遇后浪 激情共創(chuàng)——X0后員工招聘與管理實(shí)務(wù)

員工招聘與管理實(shí)務(wù)課程 【課程背景】一個企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇合適的行業(yè)、制定正確的戰(zhàn)略,選到合適的人也是一個非常重要的因素。企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵

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員工管理課程培訓(xùn)

員工管理培訓(xùn)課程 【課程背景】企業(yè)發(fā)展無論到任何階段都離不開專業(yè)人力資源從業(yè)者的價值付出。因此,人力資源管理對組織的價值貢獻(xiàn)可見一斑。但現(xiàn)實(shí)中,很多人力資源管理從業(yè)者并不是科班出身,也沒有經(jīng)

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相遇后浪,激情共贏——X0后員工管理藝術(shù)

員工管理藝術(shù)課程 【課程背景】繼90后成為組織生產(chǎn)力的生力軍后,00后也已經(jīng)進(jìn)入職場。曾經(jīng),90后作為不按套路出牌的典型代表,卻已經(jīng)被00的新員工稱為“叔叔”、&ld

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職場新動力——新員工角色轉(zhuǎn)變

新員工角色轉(zhuǎn)變課程培訓(xùn) 【課程背景】新員工初入職場,難免會遇到很多不適應(yīng)的情況,對自身角色認(rèn)識的不清晰,對周圍環(huán)境的陌生感,對職場規(guī)則和工作方法、技巧的缺失,都會影響員工對組織績效的貢獻(xiàn)度。

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打造卓越團(tuán)隊,提升作戰(zhàn)能力 ——高績效團(tuán)隊建設(shè)必修課

打造卓越團(tuán)隊課程 【課程背景】團(tuán)隊是企業(yè)管理者每天都要面對的概念,但如何經(jīng)營好團(tuán)隊、運(yùn)用好團(tuán)隊中每位成員的才能、激發(fā)他們的士氣、發(fā)揮他們的才智,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊*績效,卻是眾多管理者所迷茫的現(xiàn)實(shí)

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贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)技能躍遷必修課

卓越領(lǐng)導(dǎo)技能躍遷課程 【課程背景】中層管理者作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要資源和中流砥柱,是企業(yè)發(fā)展和承上啟下的橋梁。然而大多數(shù)的中層管理者都是從基層員工實(shí)干上來的,他們專業(yè)技術(shù)過硬卻缺乏管理團(tuán)隊

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以終為始,方得始終——目標(biāo)管理與分解執(zhí)行

目標(biāo)管理與分解執(zhí)行課程 【課程背景】當(dāng)前,目標(biāo)缺失或目標(biāo)不清經(jīng)常對企業(yè)的日常工作帶來嚴(yán)重的影響。與此同時,目標(biāo)是否是自上而下的,形成統(tǒng)一共識的、經(jīng)過科學(xué)分解的也成為了企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和管理目

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高情商溝通表達(dá)術(shù)——所謂高情商,就是會說話

高情商溝通表達(dá)術(shù)課程 【課程背景】溝通與表達(dá)在組織發(fā)展中是指把信息有效傳遞給團(tuán)隊其他成員的能力。在實(shí)際的工作中,我們總會發(fā)現(xiàn)有一些人無論向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、跨部門溝通還是與同事溝通、聊天,都能獲

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企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留

企業(yè)高流動率人才課程 【課程背景】當(dāng)今時代,越來越多的企業(yè)面臨人員流動過于頻繁的問題。企業(yè)人員的高流動率會給企業(yè)帶來人力成本增加、生產(chǎn)效率下降、商業(yè)機(jī)密泄露,甚至公司形象受損和戰(zhàn)略發(fā)展受阻的

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職位任職資格管理

職位任職資格管理課程 【課程背景】當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭壓力巨大時,往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求。而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里。以結(jié)果為導(dǎo)向的績效

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企業(yè)人力資源規(guī)劃

企業(yè)人力資源規(guī)劃課程 【課程背景】企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織,要實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),就必須保證組織機(jī)構(gòu)的有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而組織機(jī)構(gòu)制定和實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃,則是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。人力

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崗位分析和評價

崗位分析和評價課程 【課程背景】作為HR或部門主管,在日常的人員管理過程中,您是否遇到如下問題:崗位職責(zé)不明確,流程執(zhí)行力度欠佳;崗位定編不合理,“冗員”與&ldqu

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文化管理與團(tuán)隊建設(shè)

文化管理與團(tuán)隊建設(shè)課程 【課程背景】很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化,解決文化落實(shí)的問題。如何確保文化實(shí)施與時俱進(jìn),與日常管理工作保持緊密關(guān)聯(lián),同時推動企業(yè)各部門工作的協(xié)同創(chuàng)新,是很多HR

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《培訓(xùn)與開發(fā)管理》

培訓(xùn)與開發(fā)管理課程 【課程背景】《培訓(xùn)與開發(fā)管理》是人力資源管理專業(yè)的一門主干專業(yè)方向課,是一門系統(tǒng)地闡述企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論和方法的學(xué)科。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)具備培訓(xùn)與開發(fā)的基本知

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