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掌握系統(tǒng)化思考能力培訓(xùn) 【課程背景】黨的二十大報(bào)告明確指出了“必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念”、“必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向”等“6個(gè)堅(jiān)持”，
跨職能問(wèn)題解決能力課程 【課程背景】中層管理者在組織中承擔(dān)著協(xié)調(diào)、溝通和決策等重要角色，他們需要對(duì)跨職能問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。解決問(wèn)題需要自身具備跨職能問(wèn)題解決能力，同時(shí)也能輔導(dǎo)他人進(jìn)行問(wèn)題解
人力資源經(jīng)營(yíng)思維培訓(xùn)【課程背景】HR從業(yè)者需要建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要更加系統(tǒng)地全面的來(lái)看待組織與人的問(wèn)題，特別是技術(shù)飛速發(fā)展的今天，很多事務(wù)性工作將被數(shù)字化和智能化取代，人力資源從業(yè)者更需要有系統(tǒng)的思考、分
結(jié)構(gòu)化思考力培訓(xùn)課程 【課程背景】黨的二十大報(bào)告明確指出了“必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念”、“必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向”等“6個(gè)堅(jiān)持”，對(duì)
創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用課程 【課程背景】提升中層管理者的創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、多元包容的創(chuàng)新文化在組織中的建立等，并積極影響企業(yè)業(yè)績(jī)與員工敬業(yè)度。
戰(zhàn)略思維能力培訓(xùn)課程 【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和技術(shù)的不斷革新，企業(yè)迫切需要提高組織績(jī)效和實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。然而現(xiàn)在層出不窮的“數(shù)字化&rdquo
教練技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 【課程背景】中層管理者需要為員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展會(huì)談，以提升其教練式領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)前很多企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和變革期，需要中層管理者發(fā)展教練式領(lǐng)導(dǎo)力，以促進(jìn)員工的發(fā)展和提升整體業(yè)
如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 【課程背景】2025年開(kāi)年，企業(yè)對(duì)各地區(qū)負(fù)責(zé)人和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人制定了業(yè)績(jī)目標(biāo)。希望通過(guò)本次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，賦能他們提升績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)管理的領(lǐng)導(dǎo)力。在課前調(diào)研中，收集了4為公司
開(kāi)展打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 【課程背景】經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，公司即將迎來(lái)大的跨越式發(fā)展。但是由于現(xiàn)有的中層干部幾乎都是在本公司成長(zhǎng)起來(lái)的，無(wú)論是閱歷還是經(jīng)歷都非常有限，恐怕無(wú)法適應(yīng)未來(lái)大公司的需
管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)的中層管理者要負(fù)責(zé)將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，他們也是企業(yè)文化的締造者與傳承者，他們的領(lǐng)導(dǎo)力也將在
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程體系【課程背景】經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，公司即將迎來(lái)大的跨越式發(fā)展。但是由于現(xiàn)有的中層干部幾乎都是在本公司成長(zhǎng)起來(lái)的，無(wú)論是閱歷還是經(jīng)歷都非常有限，恐怕無(wú)法適應(yīng)未來(lái)大公司的需要。通過(guò)本次
如何高效會(huì)議課程 【課程背景】會(huì)議，不管是一對(duì)一的員工談話會(huì)議、還是跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作會(huì)議，都是傳遞與交換信息，以期待達(dá)成一致結(jié)果和行動(dòng)方案的重要溝通途徑。一個(gè)高效會(huì)議的召開(kāi)，需要組織方或參與
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通培訓(xùn) 【課程背景】中層管理者在工作中的溝通影響力背景和當(dāng)前遇到的痛點(diǎn)主要涉及組織層面、基層員工層面和上級(jí)管理層層面的溝通需求和挑戰(zhàn)。了解和解決這些問(wèn)題將幫助中層管理者提升溝通效
企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇明確的目標(biāo)規(guī)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵，它不僅能指引企業(yè)前進(jìn)的方向，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃
戰(zhàn)略性思維能力課程 【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，組織需要不斷提升效能和效率，以降低成本并提高產(chǎn)出。在組織的工作流程中，可能存在各種形式的浪費(fèi)和瓶頸，進(jìn)一步導(dǎo)致跨職能協(xié)作問(wèn)題（扯皮、沖突
有效的溝通表達(dá)培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)的中高層管理人員面臨的問(wèn)題和決策往往具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性。他們需要看到問(wèn)題的全貌，了解問(wèn)題之間的相互影響和關(guān)聯(lián)，從而更好地制定戰(zhàn)略和解決問(wèn)題。中高層管理人員
高效溝通技巧影響力課程 【課程背景】學(xué)習(xí)溝通影響力對(duì)個(gè)人和企業(yè)都非常重要。無(wú)論在個(gè)人生活中還是工作場(chǎng)所中，無(wú)法有效溝通將導(dǎo)致誤解、沖突和不良關(guān)系。在工作環(huán)境中，有效溝通是建立團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力
員工職業(yè)發(fā)展課程培訓(xùn) 【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，職業(yè)發(fā)展成為了員工和組織都關(guān)注的重要議題。職業(yè)發(fā)展會(huì)談為員工與經(jīng)理之間提供一個(gè)開(kāi)放、誠(chéng)實(shí)和透明的交流機(jī)會(huì)，讓員工能夠就個(gè)人職業(yè)發(fā)展目