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新生代管理模式培訓(xùn)【課程背景】新生代正在逐漸成為團隊和企業(yè)主力的當(dāng)下，老一代領(lǐng)導(dǎo)層正在發(fā)現(xiàn)過去的管理方式慢慢變得收效甚微，與新生代員工尤其是95后，00后之間的隔閡不斷加深，甚至在管理中矛盾不斷沖突升
團隊協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】金融行業(yè)正處于一個由全球化和金融科技推動的轉(zhuǎn)型時期，由于信息傳遞的成本和復(fù)雜性隨之增加，以及公司業(yè)務(wù)的增長和高效解決問題的需求，溝通和關(guān)系構(gòu)建問題已成為阻礙團隊合作和公司
區(qū)域團隊管理培訓(xùn)【課程背景】金融行業(yè)正處于一個由全球化和金融科技推動的轉(zhuǎn)型時期，這給跨區(qū)域管理帶來了新的挑戰(zhàn)。由于地域的廣泛分布，管理者難以實時監(jiān)控各區(qū)域的業(yè)務(wù)，這直接影響到執(zhí)行力的保障和統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)
全員執(zhí)行力提升培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅取決于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和先進(jìn)的技術(shù)，更在于團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際成果的關(guān)鍵能力，它直接影響到企業(yè)的運營效率和市場競
員工培訓(xùn)團隊凝聚力提升【課程背景】隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在金融人力服務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)升級需求日益增長，對團隊成員的專業(yè)技能提出了更高要求。在客戶需求日益復(fù)雜，行業(yè)競爭日益激烈的工作環(huán)境下，對從業(yè)員工的團
團隊協(xié)作執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】在新的商業(yè)發(fā)展階段下，隨著游戲廣告市場激烈的競爭和工作節(jié)奏加快，促使項目的推進(jìn)日漸多線程和精細(xì)管控化，以保持公司的競爭力。然而，多項目并行的工作方式雖然提高了工作效率，但
團隊執(zhí)行力能力訓(xùn)練課程 【課程背景】團隊競爭力的核心在于團隊的執(zhí)行力，執(zhí)行力是將計劃和理想轉(zhuǎn)化為實際收益的核心；把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。若不解決員工執(zhí)行的問題，宏偉的藍(lán)圖只
提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力培訓(xùn)【課程背景】在智能電氣行業(yè)的發(fā)展歷程中，為了適應(yīng)市場的快速變化和公司戰(zhàn)略的調(diào)整，重組和優(yōu)化已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，重組往往伴隨著破壞性的影響，員工可能會因此感到壓力和不安，
中高層團隊培訓(xùn) 【課程背景】后疫情時代，奶茶行業(yè)受益于“口紅效應(yīng)”的紅利，行業(yè)競爭也日益激烈。產(chǎn)品選代、供應(yīng)鏈管理、門店運營以及營銷破圈，都是企業(yè)能否突圍的重要因素。
中高層培訓(xùn)團隊建設(shè)【課程背景】規(guī)模越大，對接資源越多的團隊和企業(yè)，越需要一支精干的中高管理層團隊，為團隊和企業(yè)的戰(zhàn)略，營銷，財務(wù)，管理做大小規(guī)劃。而隨著人才的擴充，團隊中群雄并起，問題也逐漸暴露出來：
團隊管理者能力訓(xùn)練課程【課程背景】為什么部分團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，個人能力非常優(yōu)秀，卻總是無法讓團隊達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)？在管理團隊的過程中，是否有以下問題正在困擾著管理者？時間精力永遠(yuǎn)不夠用，管理者分身乏
培養(yǎng)信任關(guān)系能力課程【課程背景】信任危機，是當(dāng)今社會的常見話題。無論是個體與個體之間，個體與組織之間，還是組織與組織間，甚至組織與社會之間，缺乏長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，每一個環(huán)節(jié)都需要耗費大量人力物力去消
高績效精英團隊課程【課程背景】企業(yè)或者團隊管理者是否因為投入與回報達(dá)不到預(yù)期而感到困擾，苦于應(yīng)對下列的問題而無法根本解決：-工作沒有具體計劃和安排，就像腳踩西瓜皮，溜到那里是哪里。-意見無法統(tǒng)一，團隊
打造狼性營銷培訓(xùn)【課程背景】在團隊平穩(wěn)發(fā)展階段，企業(yè)銷售團隊是否會出現(xiàn)下列情況：團隊帶頭人脫離一線，只指揮不下場團隊精英成員隨著收入增加失去“饑餓感”，進(jìn)入養(yǎng)老躺平的模式團隊老
中基層管理團隊建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今保險行業(yè)，隨著數(shù)字化和智能化的不斷推進(jìn)，同時，消費者對保險產(chǎn)品的需求也日益多樣化和個性化，行業(yè)的變革速度正在日趨加速。精細(xì)項目管理和高效戰(zhàn)略落地，正在成為企業(yè)發(fā)
新管理者管理培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)或者團隊在提拔新員工或者擴建團隊時，新任管理者是否出現(xiàn)過下列問題？經(jīng)常選擇獨立完成任務(wù)，一到團隊合作就發(fā)愁。與其他團隊成員相處不融洽，沖突多。不喜歡匯報工作
團隊賦能提升培訓(xùn)能力【課程背景】在大環(huán)境低迷，政策變動頻繁的的商業(yè)環(huán)境中，工程管理咨詢行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)口碑的下滑，原本以高智力著稱的咨詢行業(yè)逐漸被視為勞動密集型行業(yè)。甚至出現(xiàn)業(yè)主明
店鋪運營優(yōu)化培訓(xùn)【課程背景】隨著環(huán)境和時代發(fā)展，日新月異的發(fā)展趨勢讓部分銷售團隊越來越無法適應(yīng)新環(huán)境而業(yè)績不佳，甚至出現(xiàn)持續(xù)的下滑狀況。銷售團隊的困擾往往來自于多重因素，包括新銷售模式的調(diào)整，新時代員