已加入本站633天 , 點擊量：29366 次
商業(yè)創(chuàng)新模式培訓【課程背景】隨著經濟增長的持續(xù)下行，大部分行業(yè)從增量市場逐步轉向存量博弈，培育經營思維，重構經營型組織，進行模式創(chuàng)新是應對這一變局的**重要的策略?！菊n程收益】幫助學員跳出專業(yè)或者職能
數字化營銷沙盤培訓【課程背景】隨著經濟成長回歸理性區(qū)間，企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，依賴過去經濟高增長帶來的增量機會所建立的機制、系統、薄弱的組織能力去應對當前和未來10-20年的環(huán)境，很顯然
數據化經營培訓【課程背景】隨著經濟成長回歸理性區(qū)間，傳統經濟朝著數字經濟轉型的趨勢愈加明確，從而重構數字化社會，自然人也朝著數字人轉型：視野被無限延伸，遠期期望增加，中心化社會轉向數字人中心，企業(yè)的經
業(yè)財融合沙盤培訓【課程背景】伴隨著經濟由高增長回歸到穩(wěn)健運行，過去粗放的企業(yè)運營模式應對今天的市場環(huán)境要么出現業(yè)務發(fā)展了利潤卻縮水了，要么出現成本管控還可以但市場萎縮了，要應對這樣的場景，業(yè)務端必須要
商業(yè)敏銳度提升沙盤模擬課程【課程背景】企業(yè)當中最常見的現象是培養(yǎng)職能專家，但卻只有很少員工對經營負責，職能建設好壞成為績效考核、職業(yè)發(fā)展的首要指標和任務，最后很容易造成一種現象，團隊普遍站在職能和專業(yè)
經營問題分析培訓【課程背景】無論在生活還是工作當中，總會面臨很多不同的問題，有的人在面對問題的時候會選擇逃避，有的人嘗試解決問題但發(fā)覺往往引起了更大的沖突或者是問題，歸根結底，第一、往往在思維層面出現
經營問題及對策課程 【課程背景】無論在生活還是工作當中，總會面臨很多不同的問題，有的人在面對問題的時候會選擇逃避，有的人嘗試解決問題但發(fā)覺往往引起了更大的沖突或者是問題，歸根結底：第一、往往
經營思維認知與實戰(zhàn)課程【課程背景】隨著經濟成長回歸理性區(qū)間，企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，依賴過去經濟高增長帶來的增量機會所建立的機制、系統、薄弱的組織能力去應對當前和未來10-20年的環(huán)境，很
經營意識與戰(zhàn)略決策培訓 【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中，常會遇到幾個必須解決的經營問題：如何創(chuàng)造利潤？——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉為考慮怎么創(chuàng)造利潤？靠什么發(fā)展？
合理股權設計培訓【課程背景】隨著經濟增速的放緩，全球貨幣下一邊是成本的持續(xù)飆升，一邊是利潤的不斷下降，即使是在具有增量需求的少數行業(yè)，增加的產能一旦超過需求的增速，殘酷的競爭博弈也會隨之而來。如何建立
合伙經營管理培訓【課程背景】伴隨著增量需求逐步向存量博弈轉換，越來越多的企業(yè)意識到只有靠少數幾個人對經營結果負責企業(yè)很難走遠，合伙經營顯得越來越重要，但在實施的過程當中，如果合伙機制設計不完善，產生躺
資本的力量培訓【課程背景】如果把實體經濟比作是乘風破浪的一葉小舟，那資本就是水，水能載舟也能覆舟，如何運用好資本是企業(yè)前行、持續(xù)成長的關鍵。伴隨著地緣政治的動蕩，全球負債居高不下，成長性和經濟的活力在
價值經營管理培訓【課程背景】面對經濟增速得持續(xù)放緩，企業(yè)的經營壓力越來越大，短期的利潤目標達成的難度和挑戰(zhàn)也越來越大，企業(yè)當中超過95%的員工卻又不對利潤目標負責，無疑給企業(yè)的經營雪上加霜。企業(yè)經營是
組織變革創(chuàng)新培訓【課程背景】在全球經濟持續(xù)低迷的大背景下，中國經濟進入低增長的“新常態(tài)”遲遲未能見底，企業(yè)身處的外部環(huán)境撲朔迷離，各種突發(fā)事件和不確定因素越來越多，外部競爭日益
經營戰(zhàn)略管理培訓【課程背景】現在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織，和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性。——任正非智能商業(yè)時代已經來臨，每個人
經營效益增長培訓【課程背景】伴隨著經濟增長從歷史性機遇期回歸穩(wěn)定低速長尾的成長模式，如果沿用過去的增長策略應對今天的市場環(huán)境，只會讓行業(yè)進一步的供需失衡，從而形成內卷，企業(yè)經營要么面臨大而不強，要么面
利潤經營系統培訓【課程背景】伴隨著經濟增長從歷史性機遇期回歸穩(wěn)定低速長尾的成長模式，如果沿用過去的增長策略應對今天的市場環(huán)境，只會讓行業(yè)進一步的供需失衡，從而形成內卷，企業(yè)經營要么面臨大而不強，要么面
業(yè)務敏感度培訓【課程背景】隨著經濟成長回歸理性區(qū)間，企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，依賴過去經濟高增長帶來的增量機會所建立的方法論去應對當前和未來10-20年的環(huán)境，很顯然會讓企業(yè)面臨巨大的困境，