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陳亮

預(yù)約1對1培訓

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陳亮課程

突破性執(zhí)行力 執(zhí)行力的培訓: 陳亮 1天 培訓時長

阿里實戰(zhàn)賦能班：文化與價值觀構(gòu)建及政委體系 阿里政委體系培訓公開課: 陳亮 1天 培訓時長

PIT精深化內(nèi)訓師 PIT精深化內(nèi)訓師: 陳亮 2天 培訓時長

現(xiàn)代精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略 物流優(yōu)化方案培訓: 陳亮 2天 培訓時長

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控溝通技巧 生產(chǎn)計劃制訂培訓: 陳亮 2天 培訓時長

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略架構(gòu) 采購與供應(yīng)鏈培訓課程大綱: 陳亮 2天 培訓時長

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運作管理 企業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓: 陳亮 2天 培訓時長

精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略 供應(yīng)鏈精益物流策略培訓: 陳亮 2天 培訓時長

戰(zhàn)略采購與提升供應(yīng)鏈競爭力 戰(zhàn)略采購競爭力公開課課程大綱:第一章如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1、杰克韋爾奇眼中的采購2、采購的杠桿作用是什么？3、采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4、采購部門是如何分工的？5、Sourcing與Pr: 陳亮 2天 培訓時長

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓練營之采購與供應(yīng)鏈風險管理 采購與供應(yīng)鏈風險管理培訓: 陳亮 1天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化-公開課 互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理課程: 陳亮 2天 培訓時長

采購與供應(yīng)鏈風險管理 供應(yīng)鏈管理深圳公開課程培訓班: 陳亮 2天 培訓時長

采購供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 采購與供應(yīng)鏈管理公開課程培訓班: 陳亮 2天 培訓時長

高級物流倉儲與庫存控制實務(wù) 物流倉儲與庫存控制實務(wù)培訓: 陳亮 2天 培訓時長

供應(yīng)商選擇，評估及供應(yīng)商關(guān)系與績效管理 課程收益：本課程的特色:當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動,企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本與優(yōu)化并整合采購流程，對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采: 陳亮 2天 培訓時長

采購專業(yè)人員綜合技能提升與再造 采購技能提升公開課程培訓: 陳亮 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建—阿里巴巴企業(yè)文化解析 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建上海公開課程培訓班: 陳亮 1天 培訓時長

物流成本模型分析與管理實務(wù) 物流成本管理培訓: 陳亮 2天 培訓時長

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