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領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)課程大綱
總裁培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程大綱
非人力資源管理課程 培訓(xùn)
*管理團隊培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中，特別是以技術(shù)或服務(wù)型為導(dǎo)向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項專長或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的帶領(lǐng)團隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激勵策略激發(fā)
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)培訓(xùn)
高層戰(zhàn)略目標(biāo)課程【課程背景】企業(yè)成長高管團隊的高瞻遠(yuǎn)矚和戰(zhàn)略規(guī)劃，從而設(shè)計戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)全員攻堅克難去完成。如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低
目標(biāo)計劃管理執(zhí)行培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方
目標(biāo)制定達成培訓(xùn)課程背景企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過業(yè)務(wù)骨干目標(biāo)制定與目標(biāo)達成的理論與方
中層領(lǐng)導(dǎo)管理課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中，特別是以技術(shù)型為導(dǎo)向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項專長或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的危機管理意識、帶領(lǐng)團隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激
溝通管理技巧課程第一講：溝通的層次與佳境界一、溝通層次：人際、小團隊、組織、大眾溝通二、溝通的致命過失：傲慢無禮、態(tài)度強硬、發(fā)號施令、推卸責(zé)任三、溝通的佳境界：心情愉快、真誠贊美、認(rèn)真傾聽、換位思考四
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)語言表達培訓(xùn)前言：成功領(lǐng)導(dǎo)語言表達的重要性1、提高10項領(lǐng)導(dǎo)和管理技能2、掌握有效溝通的藝術(shù) 3、助動決策能力和思考能力的提高4、培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃思維模塊一、影響語言的要素是哪些？1、主體：
成功的演講技巧培訓(xùn)課程
客戶服務(wù)技能培訓(xùn)課程
如何提升高效客戶服務(wù)技能培訓(xùn)
好好工作培訓(xùn)課程背景1、教育可以改變觀念，訓(xùn)練才能改變行為。2、“坐著談不如起來行！”“絕知此事必躬行！”無數(shù)的實例證明這一真理。找對正確的方向，其他的
打造營銷團隊的課程【課程背景】1.對企業(yè)和個人而言，取得成功的因素15%靠的是專業(yè)技能與核心競爭力，85%是憑借高超的溝通技能和狼性團隊作戰(zhàn)能力；2.海爾CEO張瑞敏說：“在中國，一個企業(yè)
品牌營銷規(guī)劃課程一、為什么學(xué)習(xí)本課程：品牌的價值已逐步為企業(yè)經(jīng)營者所認(rèn)知，品牌的宣傳、塑造已成為企業(yè)發(fā)展的源動力。掌握品牌管理的方法，提升整合營銷規(guī)劃的水平，對企業(yè)利潤*化的增值，將起到事半功倍的作用