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團隊執(zhí)行方法
人力資源思路培訓人力資源管理思路一關鍵問題：1、管控模式：明確公司與各單位之間的管控關系，清晰業(yè)務流程和責權體系。2、招聘工作：根據(jù)公司現(xiàn)狀，招聘合適人員上崗，做到人盡其才。3、組織架構：組織架構優(yōu)化
競爭營銷策略培訓課程收益：理解競爭性營銷策略在企業(yè)經營中的重要地位;掌握為不同角色的企業(yè)設計競爭性營銷策略的能力。受訓對象：各級市場營銷管理人員，區(qū)域經理、產品經理、推廣專員。授課形式：講授、案例分享
企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理
企業(yè)文化構建與管理培訓