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馮進(jìn)

馮進(jìn)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

馮進(jìn)課程

激勵入心,績效倍增——團(tuán)隊(duì)激勵之向激勵要績效

如何進(jìn)行員工激勵

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

非物質(zhì)激勵管理方法創(chuàng)新與實(shí)踐

非物質(zhì)激勵方法

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者成長地圖:員工輔導(dǎo)與激勵技術(shù)

員工輔導(dǎo)與激勵技術(shù)培訓(xùn)課程背景:1、管理干部技能與能力是企業(yè)暫時(shí)擁有的資源,無法傳遞和發(fā)揮是一種巨大的隱形損失;2、管理團(tuán)隊(duì)的核心競爭力源自內(nèi)部的不斷成長和復(fù)制;3、各級管理者都應(yīng)高度重視員工的培養(yǎng)、

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

溝通密碼-新生代領(lǐng)導(dǎo)力

新生代領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造生產(chǎn)型企業(yè)核心競爭力,留住員工的心

如何管理好員工

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

下屬輔導(dǎo)與激勵

企業(yè)員工激勵課程

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

從平凡到優(yōu)秀-只為成功找方法,不為失敗找借口

團(tuán)隊(duì)精神管理課程

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)與員工管理

團(tuán)隊(duì)管理 公開課

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從骨干到管理精英

管理精英培訓(xùn)課程背景:1.在職業(yè)發(fā)展的某個階段,公司的許多青年骨干必然決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;2.青年骨干因?yàn)槠綍r(shí)良好的工作表現(xiàn),會被組織提拔到管理工作崗位。而隨著企業(yè)不斷的

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越管理者的*秘笈——解碼中高層管理者典型DNA

高層管理者DNA公開課課程背景當(dāng)您成為一名肩負(fù)重任的高層領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)您躊躇滿志、意氣氣風(fēng)發(fā),全身心投入工作的時(shí)候。盡管您很努力,結(jié)果卻是:您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量下降、您應(yīng)有的能力沒能發(fā)

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)管理創(chuàng)新的培訓(xùn)

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何激發(fā)管理潛能,提升員工士氣

如何激發(fā)管理潛能培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP中基層干部管理提升

MTP中基層干部管理培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

解碼高層管理的四大秘笈

高層管理者培訓(xùn)課程對象:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者課程背景:當(dāng)您成為一名肩負(fù)重任的高層領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)您躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā),全身心投入工作的時(shí)候。盡管您很努力,結(jié)果卻是:您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量下降、您

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

做最好的中層——管理者角色認(rèn)知

管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)班

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)與員工管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代團(tuán)隊(duì)與員工管理課程

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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