已加入本站4234天 , 點(diǎn)擊量：29741 次
營(yíng)銷(xiāo)理論管理培訓(xùn)序言：何為中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)？-中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與內(nèi)涵-西方經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論的流派-中國(guó)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論的形成 -中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)6大關(guān)鍵點(diǎn)-太阿劍-----客戶關(guān)系-莫邪
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)序言：互動(dòng)環(huán)節(jié)上篇：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的框架與設(shè)計(jì)——“知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃可全。”-年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的常見(jiàn)誤區(qū)-模式陳舊，主業(yè)不清--
企業(yè)管控方法與執(zhí)行力提升培訓(xùn)?
營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)培訓(xùn)班
營(yíng)銷(xiāo)核心方法課程【課程背景】孫子曰：兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。新形勢(shì)下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)一定之規(guī)，但必然有章可循。本課程揭示近幾年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的核心內(nèi)涵與實(shí)戰(zhàn)方法，線上線下相互
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的課程序言：何為頂層設(shè)計(jì)？-中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的常見(jiàn)問(wèn)題-模式陳舊，主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥-組織混亂，野蠻生長(zhǎng)---企業(yè)肥胖癥-決策輕率、成本過(guò)低----企業(yè)多動(dòng)癥-輕視客戶、失去根本---
戰(zhàn)略規(guī)劃管理的培訓(xùn)序言：何為戰(zhàn)略規(guī)劃管理？-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的8種戰(zhàn)略誤區(qū)-企業(yè)癡呆癥-企業(yè)肥胖癥-企業(yè)紅眼病-企業(yè)白眼病-企業(yè)多動(dòng)癥-企業(yè)肌無(wú)力-企業(yè)分裂癥-企業(yè)妄想癥-不同戰(zhàn)略流派對(duì)企業(yè)決策的影響-戰(zhàn)
北京經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程大綱
企業(yè)管理課程培訓(xùn)