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楊臺(tái)軒

楊臺(tái)軒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊臺(tái)軒課程

《如何有效的激勵(lì)員工的士氣》

如何有效的激勵(lì)員工的士氣

楊臺(tái)軒 1天 培訓(xùn)時(shí)長

4Es Leadership of GE通用電氣4E領(lǐng)導(dǎo)力

4E領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)言Preface真實(shí),稀有,值得信賴……這幾乎是一個(gè)哈雷路亞的課程!這是一個(gè)應(yīng)該如同給西方人在感恩圣母的恩寵一樣的課程!我們極其難得能夠得到*企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)的

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

4D領(lǐng)導(dǎo)力-哪些人格特質(zhì)幫助您打造一支完美的團(tuán)隊(duì)?

學(xué)習(xí)4D領(lǐng)導(dǎo)力課程領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)對(duì)于員工的關(guān)心可以在這三個(gè)角度來探討——A,人性化,B,教育培訓(xùn)C,激勵(lì)(一)人性化1.何謂“人性化”管理?它在管理上有什么

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

情商、情緒競爭力與領(lǐng)導(dǎo)力

情商情緒競爭力

楊臺(tái)軒 1天 培訓(xùn)時(shí)長

情緒競爭力與領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)學(xué)習(xí)

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理——3D領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)技能培訓(xùn)

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

登峰造極執(zhí)行力

執(zhí)行力知識(shí)課程學(xué)習(xí)

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力

戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)班

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造員工勝任力的7項(xiàng)修煉

員工勝任力課程課程對(duì)象:全體員工,偏重基層人員,主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)。課程目標(biāo):1.幫助員工,理解應(yīng)該使用哪些“專業(yè)工作指標(biāo)“來自我檢查;讓員工清楚做一名稱職的好員工的標(biāo)準(zhǔn)。2

楊臺(tái)軒 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)如何鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)

高績效團(tuán)隊(duì)短訓(xùn)班

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效團(tuán)隊(duì)與企業(yè)競爭力

團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)培訓(xùn)課程導(dǎo)言沒有人不知道團(tuán)隊(duì)的重要性,但是,這個(gè)認(rèn)識(shí)卻經(jīng)常流于形式,只是空洞的泛泛之談;團(tuán)隊(duì)的價(jià)值在哪里?好的團(tuán)隊(duì),不好的團(tuán)隊(duì)差別在哪里?對(duì)于經(jīng)營者而言,一支真正高效能的團(tuán)隊(duì)就是代表它的競

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)

北京高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

專業(yè)主義——企業(yè)生存之道

專業(yè)主義培訓(xùn)

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何有效管理8090后員工

員工管理技巧培訓(xùn)

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21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)基本修煉

職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)培訓(xùn)

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)與計(jì)劃管理:團(tuán)隊(duì)的整合與個(gè)人成長

北京目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)與計(jì)劃管理—團(tuán)隊(duì)的整合與個(gè)人成長

目標(biāo)與計(jì)劃管理短訓(xùn)班

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目標(biāo)管理與戰(zhàn)略解碼

目標(biāo)管理方法學(xué)習(xí)課程領(lǐng)域:目標(biāo)管理經(jīng)營計(jì)劃戰(zhàn)略管理銷售管理銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者,企業(yè)CEO,銷售總監(jiān),銷售副總,各個(gè)板塊核心負(fù)責(zé)人課程背景:隨著時(shí)代的進(jìn)步,整個(gè)中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學(xué)

楊臺(tái)軒 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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