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問(wèn)題解決與決策課程目標(biāo)和成果 了解并掌握目標(biāo)管理的原則、方法與步驟建立對(duì)待問(wèn)題的正確態(tài)度與思維角度理解系統(tǒng)解決問(wèn)題的步驟、方法和工具掌握建立問(wèn)題解決機(jī)制的方法運(yùn)用決策分析的方法思考工作中遇到
領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維突破
老員工積極心態(tài)培訓(xùn)
如何調(diào)整自己的心態(tài)
管理者心態(tài)管理
如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
管理者的非物質(zhì)激勵(lì)【課程背景】激勵(lì)歷來(lái)是管理者最為頭疼的問(wèn)題，而這其中的認(rèn)知轉(zhuǎn)換也是最難的。如果管理者認(rèn)為金錢就是最重要的激勵(lì)手段，那么很快他就會(huì)遇到“無(wú)錢可用”的境遇。如何幫
管理者的有效時(shí)間管理【課程背景介紹】每天都有太多的事情要忙，從早忙到晚但老板仍不滿意？終日忙于救火，但火情仍舊不斷？沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會(huì)議、無(wú)窮無(wú)盡的郵件、還有太多的他人打擾…每
寧波領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
教練領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程
非職權(quán)影響力培訓(xùn)課程【課程收獲】重新審視自己的領(lǐng)導(dǎo)力，找到領(lǐng)導(dǎo)行為中所存在的優(yōu)缺點(diǎn)提升在跨部門互動(dòng)過(guò)程中的影響力使你的行動(dòng)與理念保持一致，為他人樹立可以信賴的榜樣激發(fā)他人與你共享共同的愿景，并在愿景的
溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目
教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)