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宋德標

宋德標

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

宋德標課程

金字塔原理與酒店經(jīng)理人結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練

思維訓(xùn)練方式課程前言1、二個小測試第一部分運用金字塔原理構(gòu)建問題分析框架 一、何謂問題分析和解決二、問題分析和解決的基本原則三、問題解決者需要具備的四種能力第二部分  運

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

酒店運營力與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

領(lǐng)導(dǎo)能力管理課程課程背景:人人都可能是你下屬的領(lǐng)導(dǎo),人人都需要領(lǐng)導(dǎo)力,人人都需要修煉領(lǐng)導(dǎo)力。在一個企業(yè)里,總經(jīng)理只有一個,總經(jīng)理除了需要領(lǐng)導(dǎo)力,還需要某種特殊的能力,我們稱之為領(lǐng)導(dǎo)力,總經(jīng)理有遠見卓識

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

高、中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

高、中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

西點品格塑造酒店運營領(lǐng)導(dǎo)力

酒店運營領(lǐng)導(dǎo)力課程

宋德標 1天 培訓(xùn)時長

酒店會議服務(wù)管理與營銷策略

酒店服務(wù)管理與營銷課程

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

溝通督導(dǎo)、執(zhí)行力貫徹服務(wù)質(zhì)量提升

濟南溝通提升執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱  

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

酒店管理者的技能與執(zhí)行力提升

管理人員執(zhí)行力課程【課程綱要】第一部分 酒店管理的行業(yè)環(huán)境酒店營運流程圖一、酒店管理現(xiàn)狀1、案例1:酒店020行業(yè)迎來新時代1、酒店、餐飲管理的問題分析2、酒店管理的問題分析二、酒店管理與創(chuàng)

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)運營體系執(zhí)行力與服務(wù)文化創(chuàng)新

執(zhí)行力文化課程【課程綱要】第一講 何謂企業(yè)體系運營執(zhí)行力一、什么是運營體系執(zhí)行力二、執(zhí)行力的涵義三、從企業(yè)的角度來理解1、戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力2、從個人的角度來理解四、課程小結(jié)第二講 

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

《酒店、餐飲運營與強化全員團隊執(zhí)行力提升》

全員團隊執(zhí)行力提升

宋德標 1天 培訓(xùn)時長

酒店管理者執(zhí)行力提升

酒店管理者執(zhí)行力提升培訓(xùn)

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

酒店行業(yè)運營管理的核心執(zhí)行力建設(shè)

核心執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

《打造優(yōu)秀員工職業(yè)化發(fā)展與管理操作實踐》

員工職業(yè)發(fā)展與管理

宋德標 1天 培訓(xùn)時長

構(gòu)建中高層團隊卓越領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力

中高層領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力  

宋德標 1天 培訓(xùn)時長

卓越酒店經(jīng)理人與酒店盈利模式創(chuàng)新

酒店經(jīng)理人管理培訓(xùn)

宋德標 1天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代酒店管理理念和運營技術(shù)

現(xiàn)代酒店管理運營課程

宋德標 3天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與現(xiàn)場督導(dǎo)執(zhí)行力提升

領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)課程【課程背景】對酒店工作而言,現(xiàn)場中層督導(dǎo)管理是各部門經(jīng)營管理的問題,也是基礎(chǔ)的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎(chǔ),是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運行

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

酒店現(xiàn)場管理與運營優(yōu)化實務(wù)

酒店運營管理的課程課程大綱:第一章 酒店服務(wù)經(jīng)營概述第一講 酒店服務(wù)的涵義與功能一、酒店的服務(wù)功能二、酒店的發(fā)展歷程三、酒店服務(wù)的分類和等級劃分四、酒店服務(wù)產(chǎn)品的特性五、酒店服務(wù)的

宋德標 2天 培訓(xùn)時長

收益管理酒店銷售的創(chuàng)新盈利

酒店收益管理課程課程大綱:第一講 收益管理概述一、收益管理的定義 二、收益管理也叫收入管理、實時管理三、收益管理的來源 四、收益管理的重要性 五、為什么要在酒店

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