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王俊華

王俊華

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

王俊華課程

企業(yè)創(chuàng)新之道——打造團隊的創(chuàng)新能力

打造團隊的創(chuàng)新能力培訓

王俊華 2天 培訓時長

掌握人生和時間賽跑

時間管理的培訓課程

王俊華 1天 培訓時長

領導基本功——成為優(yōu)秀領導者的五項任務

優(yōu)秀領導者培訓

王俊華 2天 培訓時長

領導力再啟動 ——卓越領導者的五項能力突破

深圳卓越領導者培訓課程

王俊華 2天 培訓時長

卓越領導力養(yǎng)成方略——中高層管理者領導力系統(tǒng)提升策略

深圳中高層管理者領導力培訓課程

王俊華 2天 培訓時長

情境領導力 ——從管理者到領導者的五項修煉

個人領導能力課程領導者的失敗,因素很多,常見的原因,應該是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自己認為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結果必然遭到失敗&

王俊華 2天 培訓時長

情境實踐家之卓越領導力修煉專題課程

企業(yè)領導者能力課程當前,世界經濟正處于快速變化與革新之中,在由壟斷向自由競爭轉變的過程里使各行各業(yè)遇到巨大而復雜的壓力。基于對市場經濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解,我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結為

王俊華 2天 培訓時長

經營逆轉勝——高端經營者的領導新思維

領導新思維課程領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理

王俊華 2天 培訓時長

管理者領導能力養(yǎng)成方略

管理者領導能力培訓

王俊華 2天 培訓時長

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破

領導能力提升杭州培訓

王俊華 2天 培訓時長

金融服務行業(yè)的會議管理技巧

會議管理方法培訓

王俊華 2天 培訓時長

重塑執(zhí)行力3.0

重塑執(zhí)行力3.0培訓【課程對象】中高層管理者/儲備干部課程背景確定目標不是主要的問題,你如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行實現(xiàn)計劃才是決定性的問題。——管理學大師 *&mid

王俊華 2天 培訓時長

管理者成長地圖:重塑執(zhí)行力3.0

重塑執(zhí)行力課程企業(yè)痛點日常工作干擾不斷,如何仍能執(zhí)行最重要的策略目標?缺乏執(zhí)行力,是*的管理黑洞!明明有目標,知道該做什么,為什么常常不見成效?策略非常明確,為什么團隊還是無法達成,終究以失敗收場?大

王俊華 2天 培訓時長

團隊執(zhí)行力特訓營

團隊執(zhí)行力 培訓班

王俊華 2天 培訓時長

管理者的高效執(zhí)行力

管理者的高效執(zhí)行力培訓

王俊華 2天 培訓時長

新世代員工管理

新世代員工管理培訓

王俊華 2天 培訓時長

管理者成長地圖:打造A+團隊的七把金鑰匙

團隊管理廣州培訓課程

王俊華 2天 培訓時長

*團隊 ——開創(chuàng)組織永續(xù)不敗的新契機

學習團隊領導課程新世代的員工價值趨向多元化,如何帶領新世代的團隊成員在商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭的過程中高效的實現(xiàn)團隊目標,是每一個領導者需要思考及不斷提升的考慮。商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭,使得企業(yè)不僅

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