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創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維培訓(xùn)
員工快樂(lè)工作培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：阿里巴巴的馬云認(rèn)為：“工作的目的包括一份滿(mǎn)意的薪水、快樂(lè)地工作和一個(gè)好的工作環(huán)境。其中最重要的就是在企業(yè)中能快樂(lè)地工作”。馬云曾不止一次強(qiáng)調(diào)，阿里
職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)的課程【培訓(xùn)背景】：生活需要陽(yáng)光心態(tài)，工作更需要陽(yáng)光心態(tài)!所謂陽(yáng)光心態(tài)，就是一種積極的、向上的、寬容的、開(kāi)朗的、感恩的健康心理狀態(tài)。生活就像一面鏡子：你對(duì)它哭，它會(huì)對(duì)你哭，你對(duì)它笑，它會(huì)對(duì)
職業(yè)工作心態(tài)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：劉永好說(shuō)：“一個(gè)成功的人，最重要的是心態(tài)要好。”杰克·韋爾奇說(shuō)：“我們以能力與態(tài)度作為綜合衡量標(biāo)準(zhǔn)，將人才分為四類(lèi)，我們
職業(yè)心態(tài)能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有贏得市場(chǎng)、獲得利潤(rùn)，才能發(fā)展壯大。雖然贏得市場(chǎng)、獲得利潤(rùn)要依靠企業(yè)全員的共同努力，但核心部門(mén)與關(guān)鍵崗位無(wú)疑就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及其銷(xiāo)售人員。顯然，銷(xiāo)
打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)班
團(tuán)隊(duì)合作凝聚力課程【培訓(xùn)背景】：牛根生說(shuō)：“二十一世紀(jì)是團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代，單打獨(dú)斗的人終將被淘汰。”在國(guó)民的心目中，常常有臺(tái)灣的柏楊在《丑陋的中國(guó)人》中所提到的意識(shí)：一個(gè)中國(guó)人是
激勵(lì)下屬管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：“現(xiàn)代管理之父”*?*說(shuō)：“我們不能坐等員工自發(fā)產(chǎn)生激勵(lì)因素，我們必須創(chuàng)造一種積極的激勵(lì)因素來(lái)取代它。這是管理人員面臨的一個(gè)中心任務(wù)，
部屬培育激勵(lì)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：在高速發(fā)展的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想立于不敗之地，每一位員工必須都能夠快速的跑起來(lái)，也就是能夠創(chuàng)造出高績(jī)效。創(chuàng)造高績(jī)效靠的是什么？外在靠的是各級(jí)員工具有崗位要求的勝任
員工內(nèi)驅(qū)力的培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：習(xí)主席在2017年的《新年賀詞》中說(shuō)道“擼起袖子加油干”，以此來(lái)激發(fā)全國(guó)各族人民奮發(fā)圖強(qiáng)、砥礪前行。企業(yè)作為國(guó)家走向富強(qiáng)的中堅(jiān)力量，理所當(dāng)然更需要
樹(shù)立時(shí)間觀念培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：“洗手的時(shí)候，日子從水盆里過(guò)去；吃飯的時(shí)候，日子從飯碗里過(guò)去；默默時(shí)，便從茫然的雙眼前過(guò)去。我覺(jué)察他去的匆匆了，伸出手遮掩時(shí)，他又從遮掩著的手邊過(guò)去，&hel
思維訓(xùn)練應(yīng)用培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：2018年3月的全國(guó)兩會(huì)，*主席在參加廣東代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。創(chuàng)新作為時(shí)代發(fā)展的要求，同樣是現(xiàn)代企業(yè)的生命源泉，是確保
科學(xué)解決問(wèn)題課程【培訓(xùn)背景】：當(dāng)今世界，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，生存的壓力迫使企業(yè)必須在更短的時(shí)間里面，更快速高效地解決更多、更復(fù)雜的問(wèn)題，這是所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)！未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想成為世界*的企業(yè)，就必
領(lǐng)導(dǎo)教練管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：隨著經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，加上成長(zhǎng)環(huán)境特殊化、價(jià)值取向多元化、工作生活個(gè)性化的新生代員工，尤其是AI人工智能對(duì)各種工作的逐步替代。顯然，傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已變得捉
廣州領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：拿破侖說(shuō):“一只獅子帶領(lǐng)一群羊,羊都變成了獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,獅子都變成了羊。”麥克阿瑟也說(shuō):“我們需要的是戰(zhàn)場(chǎng)上的獅子,要知道
有效管理員工培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：張瑞敏說(shuō)：“做企業(yè)就是做人的問(wèn)題”，柳傳志也說(shuō)：“辦企業(yè)就是辦人”?？梢?jiàn)，作為企業(yè)人的員工是企業(yè)*的資產(chǎn)，也是最寶貴的財(cái)富
會(huì)議的主持技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：管理者的職責(zé)是高效、徹底地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)、決議及任務(wù)。為此，管理者必須掌握高效率的工作技能。會(huì)議管理是其中不可或缺的一項(xiàng)技能，是團(tuán)隊(duì)溝通最常用、最有效的一種