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李勇

李勇

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李勇課程

算力網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)

算力網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及其發(fā)展趨勢(shì)》

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

李勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

行業(yè)新技術(shù)與新業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)課程

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《物聯(lián)網(wǎng)IOT下的智慧城市和智慧社區(qū)設(shè)計(jì)》

物聯(lián)網(wǎng)IOT的智慧培訓(xùn)

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新興ICT項(xiàng)目管理與實(shí)操

新興ICT項(xiàng)目管理與實(shí)操

李勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

AI大語(yǔ)言模型在PPT日常辦公中的使用

PPT辦公使用培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)人員;課程背景:本課程主要是在AI技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員在PPT制作與演示過(guò)程中遇到的效率與質(zhì)量問(wèn)題,提升學(xué)員對(duì)AI大語(yǔ)言模型在PPT應(yīng)用

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思維

互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新管理

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

爆款思維

爆款思維

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)及互聯(lián)網(wǎng)思維》

數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)思維課程 培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)新管理的人士;2、企業(yè)內(nèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士; 課程背景:今天,全球都在進(jìn)入一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這也是I

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《數(shù)據(jù)思維下的企業(yè)增長(zhǎng)》

數(shù)據(jù)思維下的企業(yè)增長(zhǎng)課程 培訓(xùn)對(duì)象:1、希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)思維及產(chǎn)品的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士; 課程背景:近些年來(lái)

李勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

用戶思維在工作中的應(yīng)用解析

用戶思維應(yīng)用解析課程 培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士 課程背景:無(wú)論你是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷(xiāo),具備用戶思維很重要。那么究竟什么是用戶思維呢?講的直白

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化時(shí)代商業(yè)思維解析

商業(yè)思維解析課程 培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士 課程背景:商業(yè)思維,是一個(gè)很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱為商業(yè)思維?估

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《產(chǎn)品創(chuàng)新思維》

如何建立產(chǎn)品思維

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與數(shù)據(jù)分析管理應(yīng)用

新團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)際事業(yè)部管理人員、新增崗位負(fù)責(zé)人、社招高端人才、數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)成員;課程背景:本課程主要是在企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何高效搭建管理團(tuán)隊(duì),并合理運(yùn)用

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

基層管理者培訓(xùn)課程大綱: 一線管理者的職責(zé)定位 案例討論:忙碌的老張 高級(jí)操作工VS 現(xiàn)場(chǎng)的管理者 老好人VS管理者 什么是管理及一線管理的整體框架 管理的內(nèi)涵 維持與改善 管理人員五大職能及管理框架

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的

成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的

李勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

APP運(yùn)營(yíng)經(jīng)理培訓(xùn)

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理培訓(xùn)

李勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通

產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通

李勇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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