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企業(yè)管理模式創(chuàng)新培訓是由林向東老師主講，本課程共2天的時間
廠長主任培訓課程大綱：一、企業(yè)是三贏的平臺 1、老板創(chuàng)辦企業(yè)為創(chuàng)收獲利2、員工來到企業(yè)為賺錢生活3、共同生產產品為滿足客戶4、經濟紐帶鏈接起老板員工5、供需紐帶鏈接起企業(yè)顧客6、顧客滿意才會
總經理能力培訓【課程大綱】一、Z管理模式--快速提升中國民營企業(yè)管理的通路《概論》（一）、認清現階段中國民營企業(yè)管理的現狀1、民營企業(yè)管理的重要性①、中國實現小康的金字塔②、三個條件遞進缺一不可③、企
學習企業(yè)信息化【課程大綱】一、信息技術革命1、計算機的作用 2、信息革命的意義 3、企業(yè)需要信息技術 4、競爭迫使必須運用二、企業(yè)的信息化1、MRP-物料需求計劃管理系統
企業(yè)工廠管理課程項目內訓：1.怎樣認識工廠1.1.工廠的功能1.1.1.接收訂單 1.1.2.安排計劃 1.1.3.投入產出 1.1.4.產出成品 1.1.5.
企業(yè)投入產出運行管理系統實務培訓
生產周期課程【課程大綱】1、生產必須以滿足客戶需求為出發(fā)點①、客戶是企業(yè)實現利潤的買家②、滿足客戶需求是生產的目的2、生產一定以產供銷協調配套為前提①、供應商保廠家，生產?？蛻簪凇⑵贩N、質量、交期必須
精益制造培訓
產供銷計劃培訓【課程大綱】一、行業(yè)供求常規(guī)1、行業(yè)大前提 2、客戶采購慣例 3、主要原材料 4、供應商供貨慣例二、客戶訂單管理1、客戶分類 2、區(qū)域劃分&nbs
車間管理職能培訓【課程大綱】一、車間的組織地位1、生產工藝階段⑴、工藝專業(yè)化⑵、對象專業(yè)化2、崗位設置規(guī)模⑴、所轄班組數⑵、組內崗位數3、車間管理范圍⑴、技術管理⑵、人事管理⑶、設備管理⑷、計劃管理⑸