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陳小之

陳小之

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥1800元 電話溝通¥800元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥1000元

陳小之課程

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)班

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)部門規(guī)劃管理實(shí)戰(zhàn)

采購(gòu)部門管理

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全面版--供應(yīng)商成本降低與質(zhì)量提升

供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升培訓(xùn)

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

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陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判(升級(jí)精華版)

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陳小之 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)成本分析與采購(gòu)談判 (升級(jí)精華版)

采購(gòu)成本分析與采購(gòu)談判

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

籌碼致勝的雙贏采購(gòu)談判技巧

雙贏的采購(gòu)談判

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)成本分析與有效降低

控制與降低成本

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)三項(xiàng)核心技能培訓(xùn)

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陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商選擇考核開發(fā)與關(guān)系管理

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陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門協(xié)同的供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)

跨部門協(xié)同的供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

物流人員服務(wù)與溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

溝通技巧訓(xùn)練培訓(xùn)課程大綱

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

降低企業(yè)生產(chǎn)成本和消除浪費(fèi)控制

降低生產(chǎn)成本課程課程背景:當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代,當(dāng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)的源泉來自于開源和節(jié)流兩個(gè)方面。你是否為生產(chǎn)部門無法減少成本而憂心?你是否為無法提高生產(chǎn)效率,提升品質(zhì)而

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)人員七大核心技能培訓(xùn)

采購(gòu)人員技能培訓(xùn)公開課程

陳小之 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與防范

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練

采購(gòu)人員核心技能培訓(xùn)

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)談判與成本控制

采購(gòu)成本控制方法培訓(xùn)課程大綱

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

陳小之 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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