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柳草

柳草

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳草課程

《WHY-WHY分析法實(shí)戰(zhàn)提升班》

如何分析解決問題

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

系統(tǒng)問題分析與小組活動(dòng)開展

 系統(tǒng)分析培訓(xùn)課程大綱

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《價(jià)值下的情景領(lǐng)導(dǎo)力提升班》

管理者領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益*

精益領(lǐng)導(dǎo)力課程

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高流失率下的基層管理干部運(yùn)營(yíng)力提升訓(xùn)練營(yíng)

基層管理干部運(yùn)營(yíng)力培訓(xùn)

柳草 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成本掘金-精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)

 精細(xì)化管理的培訓(xùn)課程大綱    

柳草 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越企業(yè)車間干部賦能*成長(zhǎng)計(jì)劃 ——企業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)能力養(yǎng)成托管案

車間管理干部培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

車間干部綜合管理能力提升

車間干部管理能力培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓有成效的設(shè)備管理者

設(shè)備管理者培訓(xùn)

柳草 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高流失率下管理

員工流失率管理培訓(xùn)班

柳草 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在思路——車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法

贏在思路——車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM全員設(shè)備管理

TPM全員設(shè)備管理

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

低成本改善

低成本戰(zhàn)略培訓(xùn)班

柳草 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

OPL單點(diǎn)課

OPL單點(diǎn)課

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理

日生產(chǎn)管理培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工廠6S推進(jìn)與目視化管理

工廠6S推進(jìn)培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效

數(shù)據(jù)與分析培訓(xùn)授課對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、生產(chǎn)系長(zhǎng)、生產(chǎn)線長(zhǎng)、質(zhì)量主管、工程主管、倉(cāng)庫(kù)主管、設(shè)備主管等管理干部?jī)?chǔ)備人,以及感興趣的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

備品備件管理優(yōu)化及備件降本特訓(xùn)營(yíng)

備品備件管理公開培訓(xùn)課程

柳草 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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