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李近強(qiáng)

李近強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李近強(qiáng)課程

基層班組長(zhǎng)-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 培訓(xùn)班

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)課程培訓(xùn)

班組長(zhǎng) 培訓(xùn)課程

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)一線精益班組管理培訓(xùn)

生產(chǎn)一線精益班組管理培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)綜合管理技能提升課程

班組長(zhǎng)綜合管理技能提升

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造金牌班組長(zhǎng)

打造金牌班組長(zhǎng)課程 課程背景生產(chǎn)管理包括“人”“機(jī)”“料”“法“環(huán)”五要素,這五要

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)綜合能力提升

班組長(zhǎng)綜合能力培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)健康

職業(yè)健康內(nèi)訓(xùn)【課程背景】2002年《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》實(shí)施至今,職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作的開(kāi)展也在積極的推動(dòng)中,最近幾年,從張海超開(kāi)胸驗(yàn)肺事件到施秉恒盛公司發(fā)生的建國(guó)以來(lái)*的職業(yè)病群發(fā)事件,凸顯出職

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

李近強(qiáng) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S改善

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S改善培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)業(yè)績(jī)提升

成本控制效率提升第一講:生產(chǎn)成本控制 一.人力成本如何降低 1.崗位控制 (1)如何定崗 (2)如何定編 (3)如何定額 2.靈活、合理調(diào)配

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生產(chǎn)成本管理與效率提升

生產(chǎn)成本管理與效率提升培訓(xùn)

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制造系統(tǒng)提效基礎(chǔ)方法

生產(chǎn)計(jì)劃效率課程第一章:一.徹底執(zhí)行5S管理5S實(shí)施要點(diǎn)及措施二.激發(fā)高昂的工作士氣三.精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)四.時(shí)間段控制五.過(guò)程管理與要點(diǎn)檢查1.過(guò)程控制:高效生產(chǎn)重在制程控制:人員安排是否合理?機(jī)器設(shè)備調(diào)配

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精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

多批少量生產(chǎn)管理

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工藝安全

工藝安全管理課程【課程背景】工藝安全管理(PSM)體系的目的是確保工藝設(shè)施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺(tái)等等高危行業(yè)得到安全的設(shè)計(jì)和運(yùn)行。工藝安全管理(PSM)體系專注于預(yù)防重大工藝事故

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化工企業(yè)安全管理

化工企業(yè)安全管理培訓(xùn)【課程背景】從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看,多是由于員工安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),安全不單

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重大突發(fā)事件應(yīng)急管理

突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)【課程背景】“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功

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安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

雙重安全預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)【課程背景】先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個(gè)維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理,并樹(shù)立自上而下的安全優(yōu)

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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