亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3942天 , 點(diǎn)擊量:29330
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >績效考核講師 >林恩老師

林恩

林恩

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林恩課程

工程行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程

北京工程項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)課程

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

集團(tuán)客戶營銷與雙贏談判

集團(tuán)客戶的營銷【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門主管、分公司經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品部門主管、高級產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶服務(wù)部門主管、工程服務(wù)經(jīng)理?!九嘤?xùn)大綱】一、集團(tuán)客戶分析1.集團(tuán)

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

IT行業(yè)大客戶銷售高級研討

IT大客戶銷售培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理,銷售總監(jiān),大客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、集團(tuán)客戶經(jīng)理,其他各級銷售、市場、客服工作骨干【培訓(xùn)收益】一、個(gè)人收益:1.了解大客戶銷售的全貌和*的發(fā)展動態(tài)

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

AI賦能政企客戶銷售高級研討課程

AI客戶銷售培訓(xùn)[課程關(guān)鍵詞]AI協(xié)作、AI飛輪、政策雷達(dá)、AI行業(yè)分析、智能化商機(jī)管理、智能行動提醒、跨部門協(xié)作AI優(yōu)化、AI輔助標(biāo)書審核、“AI-政府端”聯(lián)合指揮【課程對象

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理方法高級研討

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

聚焦流程優(yōu)化提升運(yùn)營績效

聚焦流程優(yōu)化課程【課程關(guān)鍵詞】流程優(yōu)化、組織運(yùn)營績效、流程挖掘、智慧運(yùn)營【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道高級研討課程

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的課程【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人【課程形式】豐富

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

用戶思維牽引系統(tǒng)開發(fā)培訓(xùn)

用戶思維課程【課程關(guān)鍵詞】數(shù)字化,用戶思維,需求澄清,精準(zhǔn)開發(fā)。【課程對象】數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理,IT項(xiàng)目經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計(jì)劃制定與高效執(zhí)行

戰(zhàn)略年度計(jì)劃培訓(xùn)【課程關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略解碼、組織承接、經(jīng)營賦權(quán)、量化資源、精準(zhǔn)預(yù)算、績效管理、有效激勵(lì)【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人【課程形

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

中國移動組織可持續(xù)改進(jìn)的流程管理

企業(yè)流程化管理課程【課程關(guān)鍵詞】中國移動轉(zhuǎn)型、流程支撐戰(zhàn)略、全生命周期提效、流程變革挑戰(zhàn)與應(yīng)對【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和方法示范,

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高級經(jīng)理人從技術(shù)走向管理實(shí)戰(zhàn)課程

高級經(jīng)理人課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)經(jīng)理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

向華為學(xué)習(xí)五看三定戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行高級研討

戰(zhàn)略規(guī)劃方法的培訓(xùn)【課程關(guān)鍵詞】“五看三定”、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

流程管理與流程績效提升工作坊

流程績效提升課程【課程關(guān)鍵詞】流程提效、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,流程骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

金融行業(yè)組織敏捷轉(zhuǎn)型

組織敏捷轉(zhuǎn)型課程【課程關(guān)鍵詞】敏捷轉(zhuǎn)型提效,團(tuán)隊(duì)自主性、戰(zhàn)略和文化,組織和人才,流程和項(xiàng)目【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

浪費(fèi)消除與精益流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬

精益流程優(yōu)化課程【課程關(guān)鍵詞】八大浪費(fèi)、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程對象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理及骨干,各部門流程經(jīng)理,流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和方法示范,案

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益辦公價(jià)值流與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬

精益辦公價(jià)值流課程【課程關(guān)鍵詞】精益辦公、八大浪費(fèi)、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程對象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理及骨干,各部門流程經(jīng)理,流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略和市場導(dǎo)向的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬

流程優(yōu)化改進(jìn)課程【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展、流程梳理、診斷、優(yōu)化、流程持續(xù)改進(jìn)【課程對象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理及骨干,各部門流程經(jīng)理,流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和方法

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

業(yè)績增長導(dǎo)向的戰(zhàn)略解碼和業(yè)務(wù)規(guī)劃(BP)實(shí)戰(zhàn)工作坊

戰(zhàn)略解碼規(guī)劃課程【課程關(guān)鍵詞】聚焦差距、分析行業(yè)、洞察客戶、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析

林恩 3天 培訓(xùn)時(shí)長
59 條記錄 3/4 頁 上頁  1 | 2 | 3 | 4 | 下頁   跳頁