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柳瑞軍

柳瑞軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳瑞軍課程

打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《打造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力——創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升》—石家莊講師

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行—幫助管理者開發(fā)創(chuàng)造性的執(zhí)行技能

管理者執(zhí)行力提升公開課程

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)造性執(zhí)行

創(chuàng)造性執(zhí)行培訓(xùn)課

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

營銷經(jīng)理的創(chuàng)新執(zhí)行力

創(chuàng)新執(zhí)行力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)造性執(zhí)行——幫助領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)創(chuàng)造性的執(zhí)行技能》—石家莊講師

創(chuàng)造性執(zhí)行課程培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)造性激勵》 ——領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵技巧

創(chuàng)造性激勵課程 課程背景及意義——激勵工作必須創(chuàng)新!對領(lǐng)導(dǎo)者而言,有效激勵團(tuán)隊和下屬是最重要的領(lǐng)導(dǎo)能力。在當(dāng)今時代,激勵工作必須進(jìn)行創(chuàng)新,才能實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和激勵。這是

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《激勵工作創(chuàng)新》—石家莊講師

創(chuàng)造性激勵技巧

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

河北創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱  

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)的持續(xù)成長和管理創(chuàng)新

河北企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

加強和創(chuàng)新社會管理的思維突破

加強和創(chuàng)新社會管理綜述: 1.加強和創(chuàng)新社會管理工作的關(guān)鍵,是觀念轉(zhuǎn)變和思維方式的突破 2.社會管理創(chuàng)新的四個層面――“道、法、術(shù)、器”

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)造性解決管理問題互動實戰(zhàn)訓(xùn)練

創(chuàng)造性解決管理問題課程收益: 培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)管理創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維,極大限度拓寬工作思路和工作潛能。

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《轉(zhuǎn)型變革背景下的組織溝通與工作協(xié)同》

變革溝通力與工作協(xié)同力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《中基層管理創(chuàng)新》

中基層管理創(chuàng)新課程 課程收益:(1)幫助轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和觀念,塑造突破性思考模式,提升基層管理創(chuàng)造力。(2)掌握基層團(tuán)隊和班組人員管理創(chuàng)新的思維和技巧。(3)掌握基層工作創(chuàng)新的統(tǒng)思維和技巧。(

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

轉(zhuǎn)型期的管理變革與創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型期的管理變革

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《組織行為與組織發(fā)展》 ——管理者不可不知的管理心理與組織行為

組織行為與發(fā)展課程 課程背景及意義要想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的管理者,就必須掌握組織行為學(xué)。如果管理者不懂管理心理和組織行為,一切管理都是無源之水、無本之木!組織行為學(xué)又稱組織行為管理學(xué)、組

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效?》

深度開發(fā)管理課程《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效?》,是柳瑞軍以個人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本,整合為王?》為方法論基礎(chǔ),以提升組織績效為導(dǎo)向、以提升領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)整合思維能力為目的,

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

組織行為學(xué)在管理中應(yīng)用

組織行為學(xué) 培訓(xùn)課

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長
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