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客戶成功管理培訓課程目標：隨著saas行業(yè)的迅速發(fā)展，交易不再是一次性的，客戶持續(xù)的合作和續(xù)費成為saas行業(yè)主要的盈利之源。因此如何讓客戶更好使用產(chǎn)品和服務，并且利用產(chǎn)品和服務解決客戶的問題，真正為
三板斧戰(zhàn)略培訓課程目標：本課程采取以知識作為引導，以討論互動為主要形式，目的在于通過戰(zhàn)略共創(chuàng)輸出基本成型總體戰(zhàn)略、子戰(zhàn)略，以及對于戰(zhàn)略路徑進行梳理，便于員工對于戰(zhàn)略的落地性有更明確的認知課程大綱:第一
學習績效考核體系課程大綱:分為六組，每組五人，選出組長，進行團隊建設一、以KPI為基礎的績效管理1、企業(yè)價值鏈模型2、人力管理中的價值理論3、提問：你們用的是什么樣的績效管理方法？4、什么是KPI績效
數(shù)字化應用培訓課程背景：企業(yè)在各個方面都在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論是企業(yè)內(nèi)部管理還是外部管理，數(shù)字化都無所不在，而在對于企業(yè)最為重要的營銷領域，如何通過數(shù)字化應用提升營銷水平，則成為一個必須掌握的技能。本