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張佩星

張佩星

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張佩星課程

國際化視野與全球化企業(yè)打造

國際化視野課程課程長度、人數(shù)限定及課程評(píng)價(jià):本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,通常人數(shù)不超過40人。課程反饋評(píng)分方法:去掉每個(gè)調(diào)查題的最高分和*分各1個(gè),然后匯總。課程特色及設(shè)施要求:

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從戰(zhàn)略決策到運(yùn)營執(zhí)行

戰(zhàn)略舉措的培訓(xùn)本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,限人數(shù)不超過30人。課程反饋評(píng)分方法:去掉每個(gè)調(diào)查題的最高分和*分各1個(gè),然后匯總。課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,

張佩星 3天 培訓(xùn)時(shí)長

財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)需要哪種人

企業(yè)需要哪種人課程 課程目標(biāo)和收益:一個(gè)卓越的企業(yè)需要什么樣的員工?本課程針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代人的特點(diǎn),幫助聽課對(duì)象全面提升職業(yè)素養(yǎng)、掌握工作技能,包括:積極主動(dòng),具備責(zé)任心和執(zhí)行力;正確的價(jià)

張佩星 5天 培訓(xùn)時(shí)長

TTT-職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)

TTT職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程 培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)收益:一個(gè)真正的職業(yè)培訓(xùn)師,不應(yīng)只是一個(gè)技巧大師或故事大王,他應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)經(jīng)理人,是一個(gè)熱情且寬容的人文主義者、一個(gè)博大且精深的思想先驅(qū)者

張佩星 4天 培訓(xùn)時(shí)長

TTT企業(yè)版:公司培訓(xùn)管理和企業(yè)講師培養(yǎng)

公司培訓(xùn)管理培養(yǎng)課程 課程目標(biāo): 輔導(dǎo)和幫助企業(yè)經(jīng)理人或相關(guān)職員勝任專業(yè)類或管理類的培訓(xùn)工作,明確企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位和任務(wù)重點(diǎn);掌握員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶培訓(xùn)中的教學(xué)、演講和表

張佩星 4天 培訓(xùn)時(shí)長

PPT的制作、展示、應(yīng)用和呈現(xiàn)技巧

PPT的制作展示應(yīng)用課程課程內(nèi)容一覽:一、PowerPoint的基本操作PowerPoint的作用和特點(diǎn)演示文稿初體驗(yàn)演示文稿的基本操作認(rèn)識(shí)演示文稿和幻燈片語言學(xué)會(huì)演示文稿的不通創(chuàng)建方法掌握演示文稿的

張佩星 3天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目環(huán)境下的大客戶管理

客戶意識(shí)的課程課程目標(biāo)和課程收益:介紹項(xiàng)目環(huán)境下的現(xiàn)代客戶管理理念和方法,引導(dǎo)先進(jìn)的客戶服務(wù)意識(shí)、規(guī)范的項(xiàng)目客戶管理流程,剖析客戶類型、客戶關(guān)系管理和客戶滿意度提升途徑,討論客戶投訴處理、客戶溝通、項(xiàng)

張佩星 3天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目談判高手技巧

學(xué)習(xí)項(xiàng)目談判課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程

張佩星 3天 培訓(xùn)時(shí)長

國際化視野和人才培養(yǎng)以及全球化業(yè)務(wù)打造

國際化視野培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課

張佩星 3天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略落地

戰(zhàn)略實(shí)施落地課程課程目標(biāo)和收益介紹戰(zhàn)略管理的基本任務(wù),講授如何為企業(yè)確立使命和愿景、構(gòu)建戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)目標(biāo),如何面對(duì)激烈變化的外部環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢、利用自身的資源和能力、把握機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),講解公司總體

張佩星 3天 培訓(xùn)時(shí)長

*:管理者性格類型測試與運(yùn)用

學(xué)習(xí)*課程目標(biāo)和收益:測定自己的先天偏愛和性格類型,深刻了解自我,形成正確、合理且富有產(chǎn)出的自我認(rèn)知。發(fā)現(xiàn)自己的潛能和特長,提高工作選擇和崗位適應(yīng)能力,促進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)競爭發(fā)展的良好匹配。通過學(xué)

張佩星 3天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本管理

項(xiàng)目財(cái)務(wù)和項(xiàng)目成本

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者情商》-上海講師

管理者情商管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工作中的情緒和沖突管理

工作情緒管理課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長

產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理與實(shí)施控制

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)戰(zhàn)略和市場布局

戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《研發(fā)人員的績效管理》

研發(fā)人員績效培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略規(guī)劃和管理課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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