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曹禮明

曹禮明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

曹禮明課程

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

結(jié)構(gòu)化思維和問題分析解決技能訓(xùn)練

結(jié)構(gòu)化思維的訓(xùn)練

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

從設(shè)計到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化

工廠統(tǒng)籌控制培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

團隊高效執(zhí)行力

團隊高效執(zhí)行力 培訓(xùn)班

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

《如何通過稽核機制提升執(zhí)行力》

如何通過稽核機制提升執(zhí)行力課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

團隊與員工激勵技巧

員工激勵技巧課程

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中層如何帶團隊?

中層如何帶團隊

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

中層帶團隊教練式訓(xùn)練

建立學(xué)習(xí)型團隊培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

團隊管理與機制建設(shè)

團隊管理  課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者

全面管理技能提升訓(xùn)練 培訓(xùn)對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)。  

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練

生產(chǎn)主管理培訓(xùn)課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)中高層管理者的4個核心能力提升訓(xùn)練

中高層管理者核心能力提升培訓(xùn) 適用對象:企業(yè)中高層管理者。 課程背景:新時期,面對國際國內(nèi)惡化的經(jīng)濟形勢,面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要,企業(yè)中高層管理者需要提升管理能力和素質(zhì)。體現(xiàn)在:需

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

管理人員實用技能

管理實用技能培訓(xùn)

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快速勝任提升效能-新任經(jīng)理部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

全面管理技能提升

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

中高層管理技能訓(xùn)練

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從技術(shù)/專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)變與管理技能提升

從技術(shù)/專業(yè)走向管理課程

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新任管理者的管理技能提升

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績效目標(biāo)5步達成--情境沙盤

目標(biāo)管理專題班

曹禮明 1天 培訓(xùn)時長
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