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?從幕后到核心：京東計劃管理研發(fā)組的戰(zhàn)略定位 在電商與零售行業(yè)競爭日益白熱化的2025年，技術(shù)研發(fā)能力已成為企業(yè)保持領(lǐng)先的關(guān)鍵護(hù)城河。作為國內(nèi)頭部數(shù)字零售與供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，京東的技術(shù)布局始終備受關(guān)注。而在其龐大的技術(shù)體系中，計劃管理研發(fā)組如同精密儀器的核心齒輪，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、系統(tǒng)優(yōu)化與協(xié)同創(chuàng)新，持...
?技術(shù)驅(qū)動時代，京東技術(shù)研發(fā)管理部的核心使命 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的2025年，科技企業(yè)的競爭早已從單一技術(shù)突破轉(zhuǎn)向全鏈條管理能力的較量。作為以“技術(shù)為本，致力于更高效和可持續(xù)的世界”為使命的京東，其技術(shù)研發(fā)管理部正扮演著“中樞神經(jīng)”的關(guān)鍵角色——不僅要統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)的全生命周期管理，更要通...
? 引言：互聯(lián)網(wǎng)巨頭的研發(fā)管理密碼 在電商、物流、科技等多賽道并行的商業(yè)版圖中，京東的產(chǎn)品矩陣覆蓋C端用戶服務(wù)、B端企業(yè)解決方案、智能硬件及供應(yīng)鏈管理等多個維度。而支撐這一龐大生態(tài)持續(xù)迭代的關(guān)鍵，正是其成熟的產(chǎn)品研發(fā)管理體系。從需求洞察到產(chǎn)品落地，從跨部門協(xié)同到生命周期管理，京東的研...
?引言：當(dāng)創(chuàng)新成為企業(yè)生存剛需，研發(fā)中心如何扛起“破局者”大旗？ 在2025年的商業(yè)戰(zhàn)場上，技術(shù)迭代速度以“月”為單位刷新，消費(fèi)者需求從“滿足功能”升級為“追求體驗”，企業(yè)間的競爭早已從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新力博弈”。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，產(chǎn)品管理部研發(fā)中心正以“企業(yè)創(chuàng)新引擎”的姿態(tài)，成為決定企業(yè)...
? 引言：當(dāng)研發(fā)進(jìn)入"精耕時代"，資產(chǎn)管理部門為何成為核心樞紐？ 在2025年的科技競爭格局中，產(chǎn)品研發(fā)早已不是單一技術(shù)突破的"短跑賽"，而是資源整合、風(fēng)險控制與價值轉(zhuǎn)化的"馬拉松"。某頭部科技企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，其新品研發(fā)周期中，30%的時間消耗在資源協(xié)調(diào)，25%的成本浪費(fèi)源于資產(chǎn)...
? 從華為專家到行業(yè)引路人：何重軍的研發(fā)管理之路 在產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域，有這樣一位從業(yè)者：他深耕研發(fā)管理、產(chǎn)品管理與質(zhì)量工程領(lǐng)域20余年，曾以華為研發(fā)項目與質(zhì)量工程管理資深專家的身份，參與過無數(shù)大型產(chǎn)品研發(fā)項目的全流程管理；他將實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)Y(jié)成系統(tǒng)方法論，出版專著為行業(yè)提供理論支撐；他走進(jìn)企業(yè)開...
? 引言：當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)管理成為企業(yè)競爭力核心，他如何用20年經(jīng)驗搭建「破局工具箱」？ 在軟件研發(fā)迭代以周為單位、產(chǎn)品生命周期壓縮至半年的數(shù)字化時代，企業(yè)最常面臨的困境是什么？是需求頻繁變更導(dǎo)致的研發(fā)混亂，是跨部門協(xié)作低效引發(fā)的交付延期，還是創(chuàng)新方向模糊帶來的資源浪費(fèi)？這些痛點(diǎn)的背后，都...
?當(dāng)創(chuàng)新成為企業(yè)生存剛需，產(chǎn)品研發(fā)管理部如何成為“最強(qiáng)大腦”？ 在2025年的商業(yè)戰(zhàn)場上，技術(shù)迭代速度以“月”為單位更新，消費(fèi)者需求像流動的水銀般難以捕捉，企業(yè)想要在紅海中撕開一道缺口，靠的不再是單一爆款的偶然，而是持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“體系化能力”。這其中，產(chǎn)品研發(fā)管理部作為連接市場需求、技術(shù)落地...
? 引言：創(chuàng)新時代下的研發(fā)管理部門定位 在技術(shù)迭代以"天"為單位計算的2025年，企業(yè)間的競爭早已從單純的市場份額爭奪，轉(zhuǎn)向了"誰能更快將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品"的能力比拼。作為連接市場需求與技術(shù)落地的核心樞紐，產(chǎn)品研發(fā)管理部門正從傳統(tǒng)的"后臺支持角色"，升級為企業(yè)戰(zhàn)略級的"創(chuàng)新引擎"。它不...
? 引言：創(chuàng)新時代下，產(chǎn)品研發(fā)管理部門的核心使命 在技術(shù)迭代加速、消費(fèi)需求多變的2025年市場環(huán)境中，企業(yè)間的競爭早已從單一產(chǎn)品比拼升級為全鏈路創(chuàng)新能力的較量。作為連接市場需求與技術(shù)落地的關(guān)鍵樞紐，產(chǎn)品研發(fā)管理部門正以“創(chuàng)新引擎”的角色，推動著企業(yè)從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型。它不僅要...
? 技術(shù)迭代浪潮下，產(chǎn)品研發(fā)管理公司如何成為企業(yè)創(chuàng)新引擎？ 在2025年的商業(yè)競爭格局中，產(chǎn)品研發(fā)能力已從“企業(yè)加分項”升級為“生存必選項”。從消費(fèi)電子到生物醫(yī)藥，從新能源到高端制造，企業(yè)若想在技術(shù)快速迭代、市場需求多變的環(huán)境中保持競爭力，高效的研發(fā)管理體系堪稱“幕后核心”。而在這一背景下，...
? 引言：當(dāng)創(chuàng)新成為企業(yè)生存剛需，研發(fā)管理中心如何破局？ 在深圳某知名珠寶企業(yè)的招聘頁面上，"產(chǎn)品研發(fā)管理中心總監(jiān)"崗位掛出僅三天便收到200余份簡歷；澳大利亞聯(lián)實集團(tuán)斥資4000萬元設(shè)立房地產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品研發(fā)中心；醫(yī)藥行業(yè)中，某企業(yè)研發(fā)的糖尿病新藥在全球DPP-4抑制劑市場占比持續(xù)攀升...
?從0到1再到生態(tài)：產(chǎn)品研發(fā)與平臺管理部如何驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新？ 在2025年的商業(yè)競爭中，企業(yè)的核心競爭力早已從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向持續(xù)創(chuàng)新的能力。當(dāng)市場需求瞬息萬變、技術(shù)迭代不斷加速，有一個部門始終站在創(chuàng)新鏈條的最前端——它既是新產(chǎn)品從概念到落地的“孵化基地”，也是支撐全公司技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“數(shù)字基建中心”，...
? 當(dāng)創(chuàng)新成為企業(yè)生存剛需，誰在為產(chǎn)品研發(fā)按下"加速鍵"？ 2025年的商業(yè)戰(zhàn)場，"創(chuàng)新"二字被寫進(jìn)每一家企業(yè)的戰(zhàn)略白皮書。從消費(fèi)電子到生物醫(yī)藥，從智能制造到數(shù)字服務(wù)，產(chǎn)品迭代速度以月為單位刷新，研發(fā)周期壓縮至傳統(tǒng)模式的1/3——在這場與時間賽跑的創(chuàng)新馬拉松中，一群特殊的"幕后推手"...
?引言：當(dāng)研發(fā)管理成為技術(shù)巨頭的增長引擎 在全球科技企業(yè)的版圖中，亞馬遜始終以強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和持續(xù)的技術(shù)輸出著稱。從電商平臺到云計算（AWS），從智能語音助手（Alexa）到無人零售（Amazon Go），其產(chǎn)品矩陣的擴(kuò)張速度與技術(shù)落地效率，常令行業(yè)驚嘆。而支撐這一切的，正是其獨(dú)特的研發(fā)管理體系—...
董超
黎偉春
俞建華