集群文化戰(zhàn)略，即供應鏈文化是指供應鏈企業(yè)在長期交往中逐漸形成的共同信念。它包括價值觀、經營哲學、道德準則、管理制度、員工心態(tài)，以及由此表現(xiàn)出來的企業(yè)共同的風范和精神。所倡導的信念與合作精神、商業(yè)理念和行為規(guī)范，積極創(chuàng)新和奮發(fā)向上的事業(yè)態(tài)度，是供應鏈運行機制的文化基礎。如果供應鏈沒有一個共同的文化基礎，各節(jié)點企業(yè)的文化便會互相抵觸，從而影響供應鏈的管理。因此必須對供應鏈中各節(jié)點企業(yè)的文化進行系統(tǒng)整合，增強企業(yè)的親和度，以便有效的消除供應鏈中各種文化的摩擦，以及由此造成的一種內耗。當前制定和實施集群文化戰(zhàn)略，要做好以下四個方面的工作。
第一，培養(yǎng)合作共贏意識。供應鏈上的每個企業(yè)都應當培養(yǎng)共贏意識，在合作中，既要考慮自身利益，還必須考慮供應鏈上其他企業(yè)的利益。
第二，確立整體優(yōu)化思想。在供應鏈中客觀上存在著企業(yè)個體利益。之間個體利益與整體利益之間的沖突。要解決這種沖突需要一定的思想基礎及供應鏈上的企業(yè)都要有整體優(yōu)化思想。
第三，提倡相互信任精神。在供應鏈管理中，要把提倡供應鏈成員的彼此信任作為實施管理的重要環(huán)節(jié)。
第四，培育風險共擔理念。在供應鏈管理中，要培育利益共享、風險共擔的理念和并付諸實踐。
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