會不會談判，是評判一個項目經理溝通能力高低的重要指標，這三個方法，快速提升判斷力。
第一，談判要有邏輯。沒有邏輯的談判，最后可能會被對方的思維牽著走，或者出現激烈的爭吵，有邏輯的溝通，就是需要我們有明確的主張，并且論據能夠正確支持主張。
第二，要有清晰的表達?？梢允褂靡驗?、所以、不但、而且這樣的一些句式，幫助我們能夠更加的有清晰，同時要具體問題具體分析，不要過于抽象。
第三，在談判之前，要全面的分析，分析對手的需要，可以讓我們的談判事半功倍，談判無輸贏，達成合作其實才是最重。
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