想要工作更輕松，別把同事當(dāng)老公。跟同事溝通就得打直球，因?yàn)槿思覜](méi)義務(wù)對(duì)你猜猜猜。
第一，需求要用大白話表述，比如你跟同事說(shuō)半天 “小張，領(lǐng)導(dǎo)下午要去見(jiàn)客戶，你在公司的 ppt 技術(shù)最好了，所以……”，不如直接說(shuō) “領(lǐng)導(dǎo)要去見(jiàn)客戶了，方案點(diǎn)名交給你做”。
第二，目標(biāo)必須可量化，例如方案有五大要求，第一、第二、第三、第四、第五。
第三，時(shí)間必須可視化，領(lǐng)導(dǎo)下午兩點(diǎn)要出門(mén)，需要做好打印放在領(lǐng)導(dǎo)桌上。如果對(duì)方?jīng)]反應(yīng)過(guò)來(lái)，就說(shuō)時(shí)間緊迫，如果兩點(diǎn)前領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)不到桌上的方案，我們這個(gè)月的績(jī)效就沒(méi)了。
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