1. 《管理者必讀12篇》：繼《CEO必讀12篇》之后，信匯中正領導力及其合作機構推出的全新自主培訓產(chǎn)品。體驗卓越的培訓體驗，輕松實現(xiàn)個人成長。
2. 《管理的實踐》：這本書是現(xiàn)代管理學的經(jīng)典之作，涵蓋了諸如目標管理、參與管理、知識員工管理等眾多現(xiàn)代管理思想和實踐的起源。探尋管理學的根源，理解管理的真諦。
3. 《領導力21法則》：全球領導力大師麥克斯維爾博士的集大成之作，以清晰的21條法則揭示提升領導力的方方面面，具象化抽象概念。
4. 《基業(yè)長青》：通過對多個行業(yè)的領袖企業(yè)的研究，揭示了偉大公司的共同特質(zhì)——不斷自我改革和自我反省，使優(yōu)勢成為公司特性。人性化的視角是本書的一大亮點。
5. 《從優(yōu)秀到卓越》：描繪優(yōu)秀公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的藍圖，揭示卓越企業(yè)的秘密，為業(yè)績平平的公司提供實現(xiàn)跨越的實用建議。
6. 《360度領導力》：針對中層領導者常遇到的問題和困擾，提供實用建議和真實案例，幫助讀者結(jié)合實際情況改進和提高自己的領導力。
7. 《影響力：你為什么會說“是”？》：一本理解人們心理的基本書，揭示勸說背后的科學原理，無論在日常生活中還是為產(chǎn)品或事業(yè)游說，都是最基礎的讀物。
8. 《有效的管理者》：*的經(jīng)典之作，集中論述管理者如何做到卓有成效，提供管理者必備的六大特征和實踐指南。
以下是人力資源管理相關書籍的簡介：
1. 《人力資源管理》：加里·德斯勒的代表作，闡述完整而全面的人力資源管理基本概念及技術應用方法。通俗易懂且全面深入，是人力資源領域的必讀之作。
2. 《卓有成效的管理者》（作者*·*）：現(xiàn)代管理大師的經(jīng)典之作，書中詳細論述了管理者如何做到卓有成效。書中提到的六大特征為管理者提供了明確的方向和指南。
3. 《高績效的HR-未來HR的六項修煉》：人力資源大師戴維·尤里奇團隊的研究成果，探討了下一代人力資源從業(yè)者必備的能力和素質(zhì)以及如何創(chuàng)造高績效的業(yè)務伙伴關系等關鍵議題。對于人力資源專業(yè)的學生和高級主管都具有很高的參考價值。
4. 《人力資源管理譯叢：薪酬管理》：專注于薪酬管理領域的深度解讀和實踐指導，對于理解和實踐現(xiàn)代人力資源管理具有重要意義。
人力資源領域的寶貴指引
——作者喬治·米爾科維奇與杰里·紐曼聯(lián)手之作
此書以薪酬模型為主軸，圍繞薪酬戰(zhàn)略、薪酬及數(shù)和薪酬目標，深入探討了薪酬管理的各個方面。從內(nèi)部一致性到外部競爭性，再到員工貢獻和薪酬管理，本書全面揭示了薪酬在人力資源管理及企業(yè)戰(zhàn)略中的核心地位。
書中不僅詳盡介紹了薪酬管理理論和實踐在全球的發(fā)展，還為高校MBA學生、研究生、高年級本科生提供了實用的教材內(nèi)容，同時也為實務界人士提供了寶貴的閱讀和參考資源。
案例解析人力資源疑難雜癥
——潘新民新作《世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記》
本書以豐富的案例為讀者解析了人力資源領域中的種種疑難問題。例如，如何在不增加工資的情況下有效激勵員工？如何消除部門間的隔閡和同事間的利益紛爭？如何準確解讀各部門經(jīng)理的用人需求？如何使HR新人迅速成長為處理“疑難雜癥”的高手？這些問題都為讀者提供了深刻的啟示。
人力資源管理的真實探險之旅
——趙穎的《一個HRD的真實一年》
這本書由清華大學出版社出版，講述了外資企業(yè)人力資源管理的故事。這些故事不僅開闊了讀者的視野，也提供了自己的獨特模式，盡管它們并不代表不開放。
在職場中，有時會遇到各種挑戰(zhàn)和機遇，如同“九層妖塔”。作者將多年來親身經(jīng)歷和經(jīng)驗寫入書中，希望能向讀者展現(xiàn)一個人力資源總監(jiān)真實的冒險之旅。
安全管理書籍精選推薦
《安全管理學》——掌握預防事故技巧
此書通過行為安全“2-4”模型深入剖析事故原因，并提供各階段的行為控制方法。結(jié)合實際事故案例，綜合分析與預防策略，構建全面的安全管理學體系。
<安全管理必備制度與表格典范》——企業(yè)制度規(guī)范化利器
本書由九大板塊構成，包括安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理等，為企業(yè)制定管理制度提供了參考范本與工具書。適用于管理人員、工作人員、培訓人員以及企業(yè)咨詢師、高校教師和專家學者等。
安全管理員必備技能
一、強化團隊安全意識，組織安全培訓技能。
二、結(jié)合企業(yè)實際與法律法規(guī)要求，建立健全安全制度技能。
三、宣傳安全知識技能，增強員工安全意識，推動安全要求深入人心。
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