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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

關(guān)于企業(yè)管理制度的小品類(lèi)別和特點(diǎn)展望:探尋制度變遷的幽默詮釋?zhuān)〝M)

2025-01-28 20:06:48
 
講師:會(huì)員 瀏覽次數(shù):65
 物業(yè)服務(wù)管理制度內(nèi)容涵蓋以下方面: 首先是房屋及其共用部位的維護(hù)與管理。這包括確保房屋外觀整潔、小區(qū)內(nèi)組團(tuán)和棟號(hào)有明顯的標(biāo)志和引導(dǎo)方向圖、房屋完好率超過(guò)98%、無(wú)違反城市規(guī)劃的違章建筑等。還包括對(duì)房屋零修的及時(shí)響應(yīng)和合格修復(fù),建立完善的回

物業(yè)服務(wù)管理制度內(nèi)容涵蓋以下方面:

首先是房屋及其共用部位的維護(hù)與管理。這包括確保房屋外觀整潔、小區(qū)內(nèi)組團(tuán)和棟號(hào)有明顯的標(biāo)志和引導(dǎo)方向圖、房屋完好率超過(guò)98%、無(wú)違反城市規(guī)劃的違章建筑等。還包括對(duì)房屋零修的及時(shí)響應(yīng)和合格修復(fù),建立完善的回訪(fǎng)制度和檔案,以及管理住戶(hù)檔案等。

其次是房屋共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理。這涵蓋了小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)備的圖紙、資料檔案的齊全和管理完善,設(shè)備的良好運(yùn)行和無(wú)事故隱患,以及建立保養(yǎng)和檢修制度。還包括每日運(yùn)行記錄、操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范、電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行,以及居民生活用水和高壓水泵、水池、水箱的嚴(yán)密管理等。

市政公用設(shè)施管理方面,要求小區(qū)內(nèi)所有公共配套設(shè)施保持完好,不得擅自改變用途。共水、供電、通訊、照明設(shè)備必須齊全且工作正常,道路暢通、路面平坦,污水排放通暢等。

環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理服務(wù)方面,需要確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施完備,如垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的清掃保潔,不得違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜及寵物。房屋的公共部位需要保持清潔,不得堆放雜物和占用。綠化方面需要合理分布小區(qū)公共綠地、庭院綠地和道路兩側(cè)綠地,并進(jìn)行有效的養(yǎng)護(hù)措施。

還包括協(xié)助管理小區(qū)內(nèi)的交通、消防和公共秩序等事項(xiàng)。如保證小區(qū)道路通暢、交通車(chē)輛有序管理、實(shí)行24小時(shí)保安制度、開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)等。

在物業(yè)管理裝飾裝修管理服務(wù)方面,包括房屋裝飾裝修的申請(qǐng)與批準(zhǔn),以及對(duì)房屋裝飾裝修的設(shè)計(jì)、安全等各項(xiàng)管理工作。

還包括房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)維修資金的代管服務(wù),即物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)委托,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)維修資金的管理工作。以及物業(yè)檔案資料的管理工作。

還包括代收代繳收費(fèi)服務(wù)等內(nèi)容。這些服務(wù)不僅涵蓋了日常的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容,也涉及了一些特殊的管理事項(xiàng)和服務(wù)內(nèi)容,為小區(qū)的居民提供了全方位的物業(yè)管理服務(wù)。在具體的服務(wù)過(guò)程中,也涉及了一些與物業(yè)管理工作密切相關(guān)的場(chǎng)景描述和人物互動(dòng),使得文章更加生動(dòng)有趣。例如在一個(gè)小品中,描述了廠(chǎng)區(qū)成品車(chē)間的場(chǎng)景以及人物之間的互動(dòng),展示了物業(yè)管理中的緊急情況和應(yīng)對(duì)措施?!竟适轮厥觥?/p>

董總(接過(guò)了鐵錘,高舉著就向那些有瑕疵的門(mén)板砸去)——

周總、王經(jīng)理(急忙上前,擋住了董總的動(dòng)作)——董總,請(qǐng)冷靜。

高經(jīng)理(急忙趕來(lái),奪下董總手中的鐵錘)——董總,這是為何?我們?yōu)榱诉@批門(mén)付出了多少心血啊!

董總(情緒激動(dòng))——這些木材可是我親自從慶元深山里運(yùn)回來(lái)的!看著這些活了幾十年甚至幾百年的大樹(shù),在我們手中變成了廢品,我如何對(duì)得起自然與我們的員工?(其他人員默然)再想想我們的員工,為了這批門(mén)日夜操勞。我們的品管人員連鞋都穿破了,噴漆房的員工更是夜以繼日地工作,回家時(shí)連自己的衣物都忘記穿戴。

周總(帶著憂(yōu)慮)——我們技術(shù)部的老李因?yàn)檫@批門(mén)的工藝問(wèn)題,頭發(fā)都掉光了。這是不是我們的責(zé)任?

董總(冷靜下來(lái))——那么現(xiàn)在,各位,我們?cè)撊绾翁幚磉@批門(mén)?

周總(主動(dòng)承擔(dān))——這批產(chǎn)品的問(wèn)題主要在我管理不到位,我來(lái)負(fù)責(zé)解決。

王經(jīng)理(同樣承認(rèn)錯(cuò)誤)——這批門(mén)的問(wèn)題我也有份,因?yàn)槲抑烙袉?wèn)題卻還是讓員工繼續(xù)上油漆。

高經(jīng)理(坦誠(chéng)面對(duì))——我也有責(zé)任,明知道有問(wèn)題卻還是讓員工繼續(xù)生產(chǎn)。這批門(mén)的問(wèn)題,我愿意承擔(dān)全部責(zé)任。

三位領(lǐng)導(dǎo)(互相推諉責(zé)任)——不,不,這是我的錯(cuò)!

董總(打斷他們)——夠了!現(xiàn)在的問(wèn)題是如何解決,不是爭(zhēng)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。今天當(dāng)著大家的面,我必須要對(duì)這批不合格的門(mén)采取行動(dòng)——

周總、王經(jīng)理(哀求)——董總,這批門(mén)是我們辛苦努力的成果??!

董總(堅(jiān)定地)——我知道大家很難過(guò),但我們的門(mén)存在質(zhì)量問(wèn)題,客戶(hù)和消費(fèi)者能答應(yīng)嗎?我們必須放眼未來(lái),今天不處理這些門(mén),明天我們的品牌可能就毀了。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員帶不好員工、做不好質(zhì)量就是在犯罪!

高經(jīng)理(決斷地)——好,聽(tīng)董事長(zhǎng)的,我來(lái)處理。(掄起大錘)

【結(jié)尾】

旁白:董事長(zhǎng)華悅面臨歐美考察團(tuán)的到來(lái)。

董總——好,歡迎各位考察團(tuán)。高總,馬上組織歡迎。

羅先生(安頓好考察團(tuán))——他們都知道你們今天的事情。大家都認(rèn)為華悅講誠(chéng)信、品質(zhì)立市,愿意與你們合作。

董總(感激)——謝謝大家的理解。我們?nèi)A悅的商標(biāo)是“夢(mèng)天”,寓意和諧、幸福、追求完美生活的文化品牌。我們的夢(mèng)天一定會(huì)展翅高飛,越飛越高!

【物業(yè)服務(wù)范圍】

一、治安管理:保障小區(qū)業(yè)主的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)房屋建筑及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理,并制定完善的安全制度并落實(shí)執(zhí)行。

二、公用設(shè)施管理:負(fù)責(zé)供水、供熱、供氣、供電、通訊、郵電等市政設(shè)施的正常運(yùn)作和維護(hù)工作。物業(yè)需保證這些設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行并定期維護(hù)。

三、車(chē)輛交通管理:小區(qū)內(nèi)主要通道、停放車(chē)場(chǎng)地及設(shè)施的管理均在物業(yè)的服務(wù)范圍之內(nèi)。若業(yè)主找不到停車(chē)位可向物業(yè)尋求幫助。

四、生活服務(wù):除了上述管理之外,訂牛奶、送小孩去托兒所上學(xué)、送報(bào)紙等生活服務(wù)也屬于物業(yè)服務(wù)范疇之內(nèi)。這些服務(wù)能夠滿(mǎn)足業(yè)主的日常生活需求并提高其生活質(zhì)量。同時(shí)還有一些其他多種生活服務(wù)內(nèi)容,業(yè)主可向物業(yè)公司了解并獲取幫助。




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