課程描述INTRODUCTION
電話(huà)投訴處理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:甘明
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話(huà)投訴處理培訓(xùn)
【課程收獲】
能夠認(rèn)知服務(wù)意識(shí)與服務(wù)期望值、服務(wù)滿(mǎn)意度管理
掌握客戶(hù)對(duì)呼叫中心服務(wù)需求的層次變化
掌握專(zhuān)業(yè)化的電話(huà)語(yǔ)音技巧訓(xùn)練和呼叫中心服務(wù)人員基本操作流程與技巧
掌握呼叫中心專(zhuān)業(yè)電話(huà)服務(wù)禮儀以及與客戶(hù)溝通的策略步驟及技巧
掌握客戶(hù)服務(wù)中的溝通技巧(詢(xún)問(wèn)、傾聽(tīng)、回答、引導(dǎo))
掌握客戶(hù)抱怨處理的方法以及處理客戶(hù)投訴和抱怨的技巧
客訴處理應(yīng)有的應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)以及掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶(hù)的方法
學(xué)會(huì)情緒管理與壓力管理技巧,快樂(lè)愉快工作心態(tài)的養(yǎng)成。
【課程對(duì)象】呼叫中心客戶(hù)服務(wù)人員;
【課程用時(shí)】2 天
【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)講授、圖片示例、小組討論、案例分析、角色模擬、演練互動(dòng)。
【課程大綱】
第一模塊:客服人員陽(yáng)光心態(tài)塑造——讓客戶(hù)聽(tīng)見(jiàn)你的微笑
第二模塊:客服人員聲音親和力訓(xùn)練——拉近與客戶(hù)的心理距離
第三模塊:呼叫中心電話(huà)溝通技巧——專(zhuān)業(yè)化溝通技巧訓(xùn)練
第四模塊:客戶(hù)抱怨投訴處理應(yīng)對(duì)——大事化小、小事化了的秘訣
第五模塊:客服人員自我心理調(diào)節(jié)——情緒與壓力管理
具體內(nèi)容
課程用時(shí)安排:第一天上午3個(gè)小時(shí)
第一模塊:客服人員陽(yáng)光心態(tài)塑造——讓客戶(hù)聽(tīng)見(jiàn)你的微笑
呼叫中心客服人員的服務(wù)意識(shí)
服務(wù)人員應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)
走出服務(wù)意識(shí)的誤區(qū)
以客為尊的顧客服務(wù)
客戶(hù)滿(mǎn)意度的期望值管理
服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的服務(wù)滿(mǎn)意度的管理
客服人員積極心態(tài)塑造
第二模塊:客服人員聲音親和力訓(xùn)練——拉近與客戶(hù)的心理距離
電話(huà)溝通的形象展示:聲音的表達(dá)力+適度的溝通技巧
專(zhuān)業(yè)化聲音的表達(dá)力:內(nèi)容、聲音語(yǔ)言、態(tài)度、情緒信心
專(zhuān)業(yè)化的電話(huà)語(yǔ)音技巧
語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速
重音、停頓、節(jié)奏
吐字、語(yǔ)氣、態(tài)度
客戶(hù)對(duì)電話(huà)語(yǔ)言的感知效果
聲音訓(xùn)練(語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話(huà)訓(xùn)練)
課程用時(shí)安排:第一天下午3個(gè)小時(shí)
第三模塊:呼叫中心電話(huà)溝通技巧——傳言達(dá)意的溝通技巧
接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)間分析;
分析呼入電話(huà)對(duì)方心理及采取的對(duì)策
聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn);
呼入電話(huà)溝通的8個(gè)要求;
電話(huà)受理溝通記錄訓(xùn)練;
高效電話(huà)溝通六步曲
奠定基調(diào):表達(dá)服務(wù)的意愿
*親和力的聲音表達(dá)
微笑的重要性及微笑訓(xùn)練
及時(shí)的贊美拉近心理距離
探索需求:了解客戶(hù)的需求
同理心與換位思考
如何深入對(duì)方的情境
如何表達(dá)聆聽(tīng)
A、針對(duì)友好溝通的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧;
B、針對(duì)心情的不佳的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧;
C、針對(duì)批評(píng)我們的、語(yǔ)言過(guò)快客戶(hù)的聆聽(tīng)技巧;
D、針對(duì)語(yǔ)音不標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)話(huà)不清晰的客戶(hù)的聆聽(tīng)技巧;
E、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧)
何時(shí)需要打斷客戶(hù)的陳述
課程用時(shí)安排:第二天上午3個(gè)小時(shí)
確認(rèn)需求:明明白白客戶(hù)的心
復(fù)述與確認(rèn)的重要性
如何深入對(duì)方的情境
對(duì)方最關(guān)心的是什么
如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
行為冰山模型
釣魚(yú)理論
案例分析 :呼叫中心:電話(huà)受理正反兩案例分析
提出方案:給出符合客戶(hù)期望的方案
正面思考與責(zé)任心態(tài)
達(dá)成共識(shí):雙贏才是真的贏
確認(rèn)滿(mǎn)意:客戶(hù)滿(mǎn)意是我們*的成就
第四模塊:客戶(hù)抱怨投訴處理應(yīng)對(duì)——大事化小、小事化了的秘訣
常見(jiàn)客戶(hù)抱怨和投訴的內(nèi)容梳理
產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因分析
面對(duì)抱怨時(shí)的自我檢查---哪里出了問(wèn)題?
投訴客戶(hù)的心態(tài)分析:由量變到質(zhì)變的過(guò)程
投訴客戶(hù)的心理分析與投訴動(dòng)機(jī)分析
呼入電話(huà)聲音及內(nèi)容分析與處理技巧
音量分析
情緒分析
表達(dá)邏輯分析
核心問(wèn)題分析
超越客戶(hù)滿(mǎn)意的三大策略
處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
避免8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
課程用時(shí)安排:第二天下午3個(gè)小時(shí)
客訴處理時(shí)的方法與技巧
簡(jiǎn)單、有效的安撫客戶(hù)情緒的方法
心理清空的技巧n
補(bǔ)償?shù)募记?br />
處理投訴*及六個(gè)步驟
第五模塊:客服人員自我心理調(diào)節(jié)——情緒與壓力管理
認(rèn)識(shí)自己的情緒
情緒覺(jué)察與管理
做情緒的主人
如何轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒
探索自己在逆境中的角色
壓力管理技巧
壓力是如何產(chǎn)生的
如何尋找壓力源
如何尋找自我設(shè)限的價(jià)值觀(guān)
如何透過(guò)問(wèn)題分析解決程序降低壓力面對(duì)現(xiàn)況
如何管理壓力
如何釋放壓力
壓力治療放松小秘方
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/11054.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 甘明
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳

