課程描述INTRODUCTION
交互培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
交互培訓
課程背景:
在培訓過程中,學員的知識、能力和態(tài)度是影響培訓成效的主要因素,其中知識和能力是學員自身兼?zhèn)?,而培訓師則需要盡可能地激發(fā)學員的學習動力,尤其是成年人在培訓學習中更有主見、注重實效,在培訓過程中給予學員更多的自主權,通過互動提高學員的實踐行動,能有效激發(fā)學習主動性和積極性,提高學習效率。
然而,我們看到,現(xiàn)在很多企業(yè)內訓,傳統(tǒng)的培訓形式仍然占據(jù)了培訓形式主體,主要體現(xiàn)在灌輸式培訓內容為主、講授形式為主、課程以講師為中心等方面,沒有考慮成年人的學習特點,設計出符合成年人特點、互動性強、以學員為中心的培訓課程。
交互式培訓緊緊圍繞“以學員為中心”,營造積極的學習氛圍,采取多樣化的教學策略,互動性強,本課程程中設計了大量的練習和演練環(huán)節(jié),幫助學員快速掌握并運用培訓技巧,快速成長。
課程收益:
▲ 了解成年人學習56789的秘訣,明確以學員為中心的內容方向
▲ 認識學習氛圍的重要性,掌握應對學員的關鍵套路
▲ 掌握五星教學模式的使用方法,直接現(xiàn)場改造課程
▲ 學習交互式教學策略,掌握關鍵的55中反轉課堂方式
▲ 活學活用經驗之塔理論,明確課程切入的邏輯
▲ 掌握*研討法的步驟和關鍵點
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)內部培訓師、兼具培訓職責的管理者或員工
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練+*
課程大綱
導入:成年人學習的秘密
1. 教育與培訓的區(qū)別
2. 成年人學習原理
3. 成年人學習5步法
4. 成年人學習6個誤區(qū)
5. 成年人學習7大特點
6. 無效培訓的8個特征
7. 有效培訓的9個原則
第一講:概念導入---交互式培訓培訓
一、what---什么是交互式培訓培訓
二、why---交互式培訓培訓的用處
三、how---交互式培訓培訓如何準備
四、交互式培訓前5問
1)會不會比傳統(tǒng)培訓花費更多時間?
2)交互式培訓是不是只是玩游戲?
3)當學員參與互動的時候是否會場面失控?
4)互動多是否帶來信息的不完整或錯誤?
5)交互式培訓究竟有什么特點?
5. 五種常見的交互式培訓教學技巧
演練:分組演練和模擬
第二講:交互式培訓導入——學習氛圍營建
一、培訓暖場
1. 破冰的重要性
2. 20種場景式的破冰方法
3. 5種切入培訓的熱身活動
演練:現(xiàn)學現(xiàn)用
二、培訓開場
1. 培訓開場
2. 如何衡量是否有效開場
3. 開場的3大準則
4. 有效開場的11個套路
5. 有效開場的9個方法
演練:確定自己課程的開場方式,小組代表上臺展示
三、自我介紹
1. 如何進行自我介紹
2. 自我介紹的5個技巧
3. 組織學員互相認識
四、組建學習共同體
1. 主題導向原則
2. 成員互補原則
3. 水平均衡原則
4. 可控性原則
第三講:交互式培訓策略---五星教學法
案例:用友大學的五星教學實踐
1. 五星教學模式
1)完整任務
2)激活舊知
3)論證新知
4)應用新知
5)融匯貫通
練習:五星教學模式改造課程
第四講:交互式培訓方法---4C法
一、4C法簡介
二、4C法的十大作用
三、 C1---聯(lián)系法
1)5種熱身活動
2)5種快速通道
演練:小組代表上臺呈現(xiàn)
四、C2---概念法
1)5種概念圖
2)5種教學策略
3)5種拼圖活動
演練:小組代表上臺呈現(xiàn)
五、 C3---練習法
1)5種互教活動
2)5種技能活動
3)5種設計游戲
演練:小組內體驗練習
六、C4---總結法
1)5種總結模式
2)5種評估方式
3)5種結業(yè)典禮
演練:組合造型呈現(xiàn)結業(yè)典禮
第五講:交互式培訓理論---經驗之塔
1. 什么是經驗之塔
2. 經驗之塔的邏輯層次
演練:按照經驗之塔理論重新設計內容并呈現(xiàn)
第六講:交互式培訓經典方式---*
1. 什么是*
2. *的好處
3. 如何組織*
4. *的7大原則
現(xiàn)場練習:3個內部主題進行3輪研討
5. *的其他應用場景
第七講:交互式培訓的最高境界
1. 威廉●豪威爾的能力提升階段
2. 《荀子·儒效》關于學習的理論
演練:根據(jù)當天學習內容,選定主題在小組內組織轉訓學習
交互培訓
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/31175.html
已開課時間Have start time
- 郭寶健
培訓開發(fā)公開培訓班
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
培訓開發(fā)內訓
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《引導技術》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣