課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：劉曉
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何工作匯報課程
【課程背景
工作匯報，無時不在，無處不在。
工作匯報不僅是一種技巧，更是一種思想和謀略。
“想清楚，說明白。” 這是每個公司的高層管理人員希望達(dá)到的境界。用金字塔原理的思維和結(jié)構(gòu)化，進(jìn)行有效匯報，是管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的必備要素。
【課程目的】
學(xué)習(xí)金字塔思維的結(jié)構(gòu)化，進(jìn)行有效匯報與溝通
通過對目前期望的文字溝通效果，確認(rèn)改善的領(lǐng)域
通過掌握有效的文字溝通技能，獲取更好的效果
培養(yǎng)和發(fā)展文字溝通技能
【課程對象】
企業(yè)全體員工
【課程內(nèi)容】
工作匯報的本質(zhì)與類型
工作匯報的本質(zhì)—與領(lǐng)導(dǎo)溝通
高效工作匯報的3個意義
常見的2種工作匯報的類型和注意事項
不成功的工作匯報的3種狀況和表現(xiàn)
工作匯報的原則與步驟
工作匯報的123原則
工作匯報的4步曲
工作匯報的前期準(zhǔn)備和細(xì)節(jié)
練習(xí)1：對最近的一次工作匯報的分析與總結(jié)
如何用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行工作匯報？
什么是結(jié)構(gòu)化思維？
為什么要用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行工作匯報？
結(jié)構(gòu)化思維可以解決工作中的哪些問題？
結(jié)構(gòu)化思維的4大用途
結(jié)構(gòu)化思維的作用與意義
結(jié)構(gòu)化思維的4個技巧
結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行工作匯報的4個技巧
什么是結(jié)構(gòu)化思維？
第一步 策劃序言
什么是工作匯報的序言？
為什么工作匯報要策劃序言？
子結(jié)構(gòu)一：序言結(jié)構(gòu)的SCQA
序言寫作的注意事項
練習(xí)2：找出案例中的序言結(jié)構(gòu)
第二步 結(jié)論先行
為什么要結(jié)論先行？
從結(jié)論說起的文章結(jié)構(gòu)
概括，避免用缺乏思想的句子
第三步 據(jù)疑設(shè)問
據(jù)疑設(shè)問，自上而下
子結(jié)構(gòu)二：縱向的疑問—回答式結(jié)構(gòu)
何時使用自下而上結(jié)構(gòu)？
問題歸納的邏輯與問題闡述的邏輯
練習(xí)3:小馬送貨
第四步 橫向論證
分類歸組的MECE法則
魔力數(shù)字7
演繹歸納
練習(xí)5：請將案例中的內(nèi)容進(jìn)行分組
練習(xí)6：賣舊車前的準(zhǔn)備
如何提升工作匯報技巧？
用金字塔結(jié)構(gòu)化的思維
不斷訓(xùn)練自己的匯報能力
記住結(jié)構(gòu)化思維的4步驟
如何工作匯報課程
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/322433.html
已開課時間Have start time
- 劉曉