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潛能開發(fā)首席講師戴漢龍簡歷：
▲來自臺灣，是一位受國際肯定的亞洲心靈開發(fā)、培訓(xùn)、營銷策劃大師。擁有心理學(xué)、ＭＢＡ企業(yè)管理及多項ＮＬＰ國際性專業(yè)資格，曾任東北師范大學(xué)國際工商管理學(xué)院客座教授。
▲研修神經(jīng)語言學(xué)(NLP)，更深入研究【團隊成功】與【思想行動】實際關(guān)系的實務(wù)專家。
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2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的時候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
事實上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢
人，總是在極端的情況下，空前災(zāi)難或是莫大幸福到來的時候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發(fā)展，而成長型思維則會推動你前進?！弊钤缌私獾匠砷L型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
有一種感覺是成功 一個人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時，才會有一種感覺叫成功。 有一個朋
一、給自己一些時間-堅持學(xué)習(xí) 進入一個新行業(yè)，需要花三個月以上的時間了解本行業(yè)的知識，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學(xué)習(xí)的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣
我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認(rèn)真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
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