12年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,7年咨詢公司人才開發(fā)顧問,
--精進(jìn)持恒教育科技總經(jīng)理;
--MakeTrainingEasyClub聯(lián)合創(chuàng)始人;
--芭芭拉.明托&汪洱《金字塔原理》簽約講師;
--BitCamp《讀心選才》版權(quán)課簽約講師;
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:金字塔原【點(diǎn)擊詳細(xì)】
年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖: 一、面試時(shí)間別拖:很多小伙伴會(huì)猶豫面試時(shí)間,覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試
面試官若問如何幫助公司從零到一搭建人力資源團(tuán)隊(duì),可參考以下回答,一般團(tuán)隊(duì)搭建主要工作內(nèi)容包括五個(gè)方面。 一、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì):部門要有組織框架,明確內(nèi)部崗位設(shè)置、管理關(guān)系、定員人數(shù)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、職權(quán)權(quán)限等,這是首要環(huán)節(jié)。
HR 在面試中的四個(gè)暗示。 一、面試時(shí)間長(zhǎng)短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘,只問幾個(gè)基本問題,如同走流程,很可能說明面試官覺得你不合適,沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細(xì)介紹公司情況、崗位職責(zé),仔細(xì)了解你的工作經(jīng)歷
在面試中有三句話說出口可能導(dǎo)致直接被淘汰。 第一句 “不好意思,我有點(diǎn)緊張”。面試時(shí)緊張可能被視為不自信,即便緊張也要盡量克服??赏ㄟ^提前思考面試問題、進(jìn)行真實(shí)面試模擬來緩解緊張。 第二句 “
絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué),做好以下三點(diǎn)到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點(diǎn)考量,滿足兩點(diǎn)即可,若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡(jiǎn)單且多為勵(lì)志話語、標(biāo)題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、
增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡(jiǎn)歷前,查看公司崗位發(fā)布時(shí)長(zhǎng)和 HR 處理簡(jiǎn)歷時(shí)間,超過 24 小時(shí)未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間:盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下
面試中被問到 “你對(duì)薪資有什么要求” 時(shí)的應(yīng)對(duì)策略: 一、戰(zhàn)術(shù)性反問:了解公司薪資結(jié)構(gòu)(固定工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等)和崗位預(yù)算,以評(píng)估報(bào)價(jià)。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價(jià):知曉崗位市場(chǎng)平均工資,對(duì)比自身目前薪
面試被問到隱私問題的應(yīng)對(duì)方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時(shí))。當(dāng)被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實(shí),不要當(dāng)場(chǎng)翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都