*國(guó)際版權(quán)課程《管理者角色認(rèn)知》、《高績(jī)效輔導(dǎo)》授權(quán)講師
DISC國(guó)際認(rèn)證講師和測(cè)評(píng)解讀顧問(wèn),DISC商學(xué)院講師
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力全球首批認(rèn)證教練,
*電視臺(tái)特聘講師(為央視下屬企業(yè)授課與輔導(dǎo))
58同城、中華英才全國(guó)HR大講堂特聘講師
招商銀行、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面試中被問(wèn)到 “你對(duì)薪資有什么要求” 時(shí)的應(yīng)對(duì)策略: 一、戰(zhàn)術(shù)性反問(wèn):了解公司薪資結(jié)構(gòu)(固定工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等)和崗位預(yù)算,以評(píng)估報(bào)價(jià)。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價(jià):知曉崗位市場(chǎng)平均工資,對(duì)比自身目前薪
隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展,遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴(kuò)大招聘范圍且提高招聘效率,但也帶來(lái)溝通效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠(yuǎn)程招聘平臺(tái)。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷投遞、
在青海就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和公職類考試熱度持續(xù)走高的背景下,專業(yè)的招聘考試培訓(xùn)已成為求職者提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵支撐。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的考生,其考試通過(guò)率平均提升35%以上,面試表現(xiàn)提高40%左右。面對(duì)青海市場(chǎng)上眾多的培訓(xùn)選擇
企業(yè)招聘時(shí)要堅(jiān)守底線思維。培養(yǎng)人需耗費(fèi)時(shí)間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因?yàn)闆](méi)人愿意被改變。公司有人離職時(shí),不應(yīng)先想著招個(gè)差不多的再培養(yǎng)改變,而應(yīng)堅(jiān)守底線。實(shí)際中,往往一開(kāi)始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時(shí)間推移,若未找到合適的,就容易降低標(biāo)準(zhǔn)。
一時(shí)找不到工作主要有三個(gè)原因: 一、給自己設(shè)限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實(shí)大部分崗位要求是 HR 復(fù)制粘貼的,很多崗位只要自身?xiàng)l件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個(gè)世界像個(gè)巨大草臺(tái)班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實(shí)際每天
11 月面試與之前有很大不同,因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時(shí)間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是
找不到工作不是因?yàn)槟悴粔蚝?,而是你不?“渣”。用渣男心態(tài)找工作,offer 會(huì)拿到手軟。 一、學(xué)會(huì)廣撒網(wǎng),不要太專一,根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù),多去嘗試不同難度的機(jī)會(huì)。
隨著求職者對(duì)工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升,個(gè)性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過(guò)程定制化服務(wù)及對(duì)候選人職業(yè)發(fā)展的個(gè)性化規(guī)劃,但企業(yè)實(shí)施時(shí)面臨信息獲取不準(zhǔn)確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通