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程社光老師有20年以上人力資源管理營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)于日本*醫(yī)療設(shè)備企業(yè)和臺(tái)灣食品企業(yè),任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),華北公司總經(jīng)理。
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行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型兩招教你附加值大增

人力外包行業(yè)銷(xiāo)售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線(xiàn),不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷(xiāo)售或相關(guān)客服類(lèi)工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系,包括勞務(wù)派遣和針對(duì)技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很

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公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,要有明確規(guī)劃

許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開(kāi)始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。

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工作屬于以下三類(lèi),建議能換則換

2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類(lèi),建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類(lèi)工作:工作毫無(wú)意義,即便做得再出色也無(wú)價(jià)值,只是單純消耗勞動(dòng)時(shí)間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自

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考慮要不要跳槽時(shí),回答三個(gè)問(wèn)題

在考慮要不要跳槽時(shí),可以回答以下三個(gè)問(wèn)題: 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來(lái),要判斷公司是否在增長(zhǎng),是否還有紅利和待下去的空間,就像賣(mài)股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎?要

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人才晉升通道如何設(shè)計(jì)?

有 HR 朋友咨詢(xún)員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì),不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線(xiàn)有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點(diǎn)。從專(zhuān)業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級(jí)。如助理 / 實(shí)習(xí)生為 1

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金九銀十找工作關(guān)鍵八步

金九銀時(shí)到了,無(wú)論你是正在找工作,還是準(zhǔn)備換工作,這八個(gè)找工作的正確步驟,一定能夠用上。 第一步,從我出發(fā),找工作的第一步,必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段,除了金錢(qián)回報(bào)對(duì)你而言,下層工作最需要解決的問(wèn)題是什么?有人需要更大的平臺(tái),有人

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高手會(huì)挑時(shí)間跳槽,三個(gè)好時(shí)機(jī)

離職是有時(shí)間選擇的,高手會(huì)挑時(shí)間跳槽,以下是 3 個(gè)跳槽的好時(shí)機(jī): 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買(mǎi)股票,能感覺(jué)到公司業(yè)務(wù)最好的時(shí)候,比如大量招人、有很多錢(qián)投廣告的時(shí)候,是比較好的跳槽時(shí)機(jī)。 二、拿到項(xiàng)目成果的時(shí)候。比如擔(dān)任公司項(xiàng)目取得

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職業(yè)規(guī)劃回答不再假大空

你的職業(yè)規(guī)劃是什么?這是個(gè)假大空的問(wèn)題,為什么一直都在問(wèn)。對(duì)于沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃的人確實(shí)是假大空了,但是一個(gè)傻瓜式的回答公式,照著講就不會(huì)出大錯(cuò)了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),每一段目標(biāo)都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進(jìn)。舉個(gè)例子:如果我入職貴

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-10-31 08:21:43
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