國(guó)家人力資源管理師;
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師;
IPTA 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
本土人力資源、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和價(jià)值鏈管理專家;
曾任華凌、美的制冷空調(diào)企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理;
曾任廣東藍(lán)科科技股份公司HR高級(jí)經(jīng)理;
曾【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中國(guó)職場(chǎng)是病態(tài)的,35歲的職場(chǎng)人如果不是能力出眾,無(wú)論是大廠還是小企業(yè),都將面臨著辭退、勸退。企業(yè)寧可給予一定的賠償,也要把“老員工”優(yōu)化。近幾年隨著職場(chǎng)人員越來(lái)越年輕化,也出現(xiàn)了一些怪現(xiàn)象,一些優(yōu)秀的員工離職率
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新學(xué)徒,2025企業(yè)新學(xué)徒培訓(xùn)計(jì)劃全面啟動(dòng)。本文將通過(guò)表格形式,詳細(xì)解析該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、目標(biāo)及實(shí)施策略。 一、培訓(xùn)計(jì)劃概述 培訓(xùn)對(duì)象:
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,2025年,眾多企業(yè)正積極籌備新系統(tǒng)的上線與培訓(xùn)工作。為了確保新系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地投入運(yùn)營(yíng),本文將圍繞企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案展開(kāi),通過(guò)一系列表格詳細(xì)闡述培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)受眾。以下表格展示了不同崗
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。2025年,企業(yè)新職員的安全培訓(xùn)工作顯得尤為重要。本文將圍繞企業(yè)新職員安全培訓(xùn)指南展開(kāi),通過(guò)表格形式,詳細(xì)闡述培訓(xùn)內(nèi)容、方法和注意事項(xiàng)。 一、培訓(xùn)內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律法規(guī)
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萬(wàn)科總裁郁亮曾說(shuō),雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說(shuō)得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無(wú)數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說(shuō)明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開(kāi)了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前,